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他搏击商海近十余年，始终内敛、神秘。他的慈善事业遍布中原大地，却一直谦虚、低调。他就是河南东方今典房地产集团的董事长——张泽保。
张泽保领导的河南东方今典集团，是一个以相关产业链为基础的企业集团集合体，共分投融资集团、城建投资集团（专业经营新区、开发区等城市核心发展区）、产业园区建设运营（总部企业基地、创业中心、特色产业园）、路桥建设集团（市政壹级）、房地产开发集团及房屋建筑工程施工（总承包壹级）六大业务板块。东方今典集团从这六条路出发，全面参与中原城市建设，为中原的崛起而耕耘不辍。
经过多年发展，东方今典在中原地区进军多座城市，参与城市的投资建设；并开创了中原产业发展的新模式——产业园区建设运营，为中原经济打造产业基础，助力中原企业发展；东方今典地产以高端、综合、规模化的形式，已成为中原品质生活的代名词；路桥建设已在中原占有重要的市场份额，为改善交通状况、加速经济发展、提高人民生活做出了应有的贡献。
征战商海
1986年，张泽保被分配到郑州市公路管理局工作，历任副处长、副总工等职务。1998年下海经商，先后成立了河南省交通建设工程公司、河南东方置业有限公司、河南九建建筑工程公司、河南中鸿投资咨询有限公司、郑州市高新创业投资管理有限公司。2006年以河南东方置业有限公司为母公司组建河南东方今典房地产集团。
表面上看似一帆风顺，但张泽保坦言创业初期也有那么一段艰辛的日子。
“2001年刚开始组建东方置业有限公司，也就是东方今典集团的前身时，真是万事开头难。毕竟商场向来如战场，很多人都在商海中起起落落，何况我一个刚刚下海的人。之前一直从事交通建设行业，房地产市场对我来说是一个完全陌生的行业，一切都是全新的开始，未来充满未知数，那段时间是我一生都难忘的。虽然有很多挫折磨难，但岁月磨砺了我的意志，也教会我更加乐观地对待生活和事业。”张泽保说，“好在当时有一帮支持我的朋友，一直帮助我，鼓励我，我当然也不能让他们失望。”
在朋友的支持下，张泽保把压力变为动力。在接下来的几年里，他带领团队潜心打造了郑州首席纯别墅项目“东方今典”。“东方今典”先后荣获“金牌别墅社区”、“中原地产领袖别墅”等多项大奖。
2005年，东方今典又成功进入工业、科技地产，并成为河南工业、科技地产领头羊。2006年，顺利将洛阳地王、信阳地王收入囊中。那时张泽保的头衔已由河南东方置业董事长变成了河南东方今典集团董事局主席，那一年他将公司定为治理、调整年，把过去的二级管理模式调整为三级管理模式，即战略总部、专业集团、执行公司三个管理层面，总部下设三个专业集团：房地产集团、路桥集团、建筑集团。他所计划的在2006年至2010年，通过第二个五年计划的发展与努力，把东方今典房地产集团发展为一个在河南有一定知名度的品牌企业的目标已经实现。
从2009年开始，东方今典又先后和开封、郑州、平顶山、驻马店、漯河、鹤壁、沁阳、焦作、济源、安阳等市人民政府签订城市发展核心区投资建设协议，并快速实施。同时，东方今典与国开行、中行、工行、农行、建行、交行、浦发、广发等多家银行，北京环球银证、上海壹德等多家金融机构缔结了长期战略合作伙伴关系，在新形势下，有效解决了城市建设资金问题并得到合作城市一致好评。
经过长期的积累和发展，东方今典集团已经成长为拥有1500多名正式员工，150多亿元净资产（其中5400余亩优质开发土地），年产值达80多亿元的大型企业集团集合体。在近几年还开展了城建投资和产业园区建设的经营业务，引入城市运营模式，在政府主导下，专业投资建设新区、开发区等城市核心发展区，丰富、完善、延伸政府建设职能，协助政府建设、管理、经营城市，从土地开发整理（含征地拆迁补偿、基础设施配套），公共工程建设，区域功能完善，产业园区建设及特色产业的引进培育，商住、旅游、办公、宾馆等大型城市综合体的开发建设，对所在区域进行统一规划，合理布局，集中投资，整体推进，成片开发，使开发区域成为城市发展建设的有机组成部分，用全新的商业模式打造一个现代化的区域和城市。
目前，东方今典集团旗下共有河南东方置地有限公司、郑州高新科技创业发展有限公司、郑州高新区大学科技园发展有限公司及河南东方房地产有限公司等5个房地产开发子公司，拥有土地储备4000余亩，其中占地超过300亩以上项目达到5个，形成了以房地产开发和物业管理为主的大型集团化企业，成为中原地产航母。
实现社会价值
除了事业上的成功，在社会公益事业方面，张泽保带领东方今典又一次以领舞者的姿态引领中原。
2007年1月6日，张泽保领军的东方今典房地产集团向宋庆龄基金会捐赠3000万元，用于建设中原100所东方今典爱心学校，救助10万名贫困失学儿童,不仅创下了河南地产界2007年慈善第一单，而且也是迄今为止河南地产界慈善捐款金额最大的一次。
张泽保说：“我希望通过个人的微薄之力，唤起同辈对社会的关注。企业发展的基础来源于国泰民安，取之于民、用之于民，是任何一个有责任心的企业家共同的选择，天下兴亡、匹夫有责，中华崛起，有我责任！”直白、朴实的话语背后，张泽保还有更深入的思考。他认为企业作为一个系统，其运作固然自成系统，但不可否认，企业所运作的基础就是社会资源的存在，离开周围资源的补充，企业也就不复存在了，企业做到利润稳定、发展顺畅，那只能算一个优秀的企业，真正卓越的企业应该以创造社会效益，实现社会价值为最高战略。
从无到有，从有到优。张泽保把一个成功企业家的风范展现得淋漓尽致。未来的路还很长，相信东方今典会在张泽保的带领下创造下一个辉煌。
张泽保领导的河南东方今典集团，是一个以相关产业链为基础的企业集团集合体，共分投融资集团、城建投资集团（专业经营新区、开发区等城市核心发展区）、产业园区建设运营（总部企业基地、创业中心、特色产业园）、路桥建设集团（市政壹级）、房地产开发集团及房屋建筑工程施工（总承包壹级）六大业务板块。东方今典集团从这六条路出发，全面参与中原城市建设，为中原的崛起而耕耘不辍。
经过多年发展，东方今典在中原地区进军多座城市，参与城市的投资建设；并开创了中原产业发展的新模式——产业园区建设运营，为中原经济打造产业基础，助力中原企业发展；东方今典地产以高端、综合、规模化的形式，已成为中原品质生活的代名词；路桥建设已在中原占有重要的市场份额，为改善交通状况、加速经济发展、提高人民生活做出了应有的贡献。
征战商海
1986年，张泽保被分配到郑州市公路管理局工作，历任副处长、副总工等职务。1998年下海经商，先后成立了河南省交通建设工程公司、河南东方置业有限公司、河南九建建筑工程公司、河南中鸿投资咨询有限公司、郑州市高新创业投资管理有限公司。2006年以河南东方置业有限公司为母公司组建河南东方今典房地产集团。
表面上看似一帆风顺，但张泽保坦言创业初期也有那么一段艰辛的日子。
“2001年刚开始组建东方置业有限公司，也就是东方今典集团的前身时，真是万事开头难。毕竟商场向来如战场，很多人都在商海中起起落落，何况我一个刚刚下海的人。之前一直从事交通建设行业，房地产市场对我来说是一个完全陌生的行业，一切都是全新的开始，未来充满未知数，那段时间是我一生都难忘的。虽然有很多挫折磨难，但岁月磨砺了我的意志，也教会我更加乐观地对待生活和事业。”张泽保说，“好在当时有一帮支持我的朋友，一直帮助我，鼓励我，我当然也不能让他们失望。”
在朋友的支持下，张泽保把压力变为动力。在接下来的几年里，他带领团队潜心打造了郑州首席纯别墅项目“东方今典”。“东方今典”先后荣获“金牌别墅社区”、“中原地产领袖别墅”等多项大奖。
2005年，东方今典又成功进入工业、科技地产，并成为河南工业、科技地产领头羊。2006年，顺利将洛阳地王、信阳地王收入囊中。那时张泽保的头衔已由河南东方置业董事长变成了河南东方今典集团董事局主席，那一年他将公司定为治理、调整年，把过去的二级管理模式调整为三级管理模式，即战略总部、专业集团、执行公司三个管理层面，总部下设三个专业集团：房地产集团、路桥集团、建筑集团。他所计划的在2006年至2010年，通过第二个五年计划的发展与努力，把东方今典房地产集团发展为一个在河南有一定知名度的品牌企业的目标已经实现。
从2009年开始，东方今典又先后和开封、郑州、平顶山、驻马店、漯河、鹤壁、沁阳、焦作、济源、安阳等市人民政府签订城市发展核心区投资建设协议，并快速实施。同时，东方今典与国开行、中行、工行、农行、建行、交行、浦发、广发等多家银行，北京环球银证、上海壹德等多家金融机构缔结了长期战略合作伙伴关系，在新形势下，有效解决了城市建设资金问题并得到合作城市一致好评。
经过长期的积累和发展，东方今典集团已经成长为拥有1500多名正式员工，150多亿元净资产（其中5400余亩优质开发土地），年产值达80多亿元的大型企业集团集合体。在近几年还开展了城建投资和产业园区建设的经营业务，引入城市运营模式，在政府主导下，专业投资建设新区、开发区等城市核心发展区，丰富、完善、延伸政府建设职能，协助政府建设、管理、经营城市，从土地开发整理（含征地拆迁补偿、基础设施配套），公共工程建设，区域功能完善，产业园区建设及特色产业的引进培育，商住、旅游、办公、宾馆等大型城市综合体的开发建设，对所在区域进行统一规划，合理布局，集中投资，整体推进，成片开发，使开发区域成为城市发展建设的有机组成部分，用全新的商业模式打造一个现代化的区域和城市。
目前，东方今典集团旗下共有河南东方置地有限公司、郑州高新科技创业发展有限公司、郑州高新区大学科技园发展有限公司及河南东方房地产有限公司等5个房地产开发子公司，拥有土地储备4000余亩，其中占地超过300亩以上项目达到5个，形成了以房地产开发和物业管理为主的大型集团化企业，成为中原地产航母。
实现社会价值
除了事业上的成功，在社会公益事业方面，张泽保带领东方今典又一次以领舞者的姿态引领中原。
2007年1月6日，张泽保领军的东方今典房地产集团向宋庆龄基金会捐赠3000万元，用于建设中原100所东方今典爱心学校，救助10万名贫困失学儿童,不仅创下了河南地产界2007年慈善第一单，而且也是迄今为止河南地产界慈善捐款金额最大的一次。
张泽保说：“我希望通过个人的微薄之力，唤起同辈对社会的关注。企业发展的基础来源于国泰民安，取之于民、用之于民，是任何一个有责任心的企业家共同的选择，天下兴亡、匹夫有责，中华崛起，有我责任！”直白、朴实的话语背后，张泽保还有更深入的思考。他认为企业作为一个系统，其运作固然自成系统，但不可否认，企业所运作的基础就是社会资源的存在，离开周围资源的补充，企业也就不复存在了，企业做到利润稳定、发展顺畅，那只能算一个优秀的企业，真正卓越的企业应该以创造社会效益，实现社会价值为最高战略。
从无到有，从有到优。张泽保把一个成功企业家的风范展现得淋漓尽致。未来的路还很长，相信东方今典会在张泽保的带领下创造下一个辉煌。