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【摘 要】房地产经济是我国国民经济的重要组成部分。随着房地产市场的发展，它已经逐渐占据了中国经济市场的半壁江山。房地产经济的快速发展也给人们的生活带来了巨大的变化。与此同时，房地产经济管理的问题也逐渐凸显，存在着经济管理目标不明确、经济管理意识淡薄、房地产经济管理机制不完善等问题，需要不断改善和逐步完善。本文分析了我国房地产经济管理的时代背景，分析了我国房地产经济管理中存在的问题，并提出了相应的对策，希望对今后的相关研究具有一定的参考价值。
【关键词】房地产;经济管理
一、房地产经济管理的时代背景
我国房地产企业的经济管理是在企业自身经济管理体制的基础上进行的，在基本业务管理上是行之有效的。然而，一些房地产企业在经济管理方面还存在许多问题。房地产企业对经济管理认识不足，导致日常管理混乱。随着社会市场化进程的加快，房地产经济管理需要更加专业的管理体制，这使得房地产企业经济管理中存在的问题更加难以处理。国内房地产企业管理层对经济管理存在误解，缺乏相应的监管制度，造成企业财务信息混乱。在房地产企业的实际工作中，董事会、监事会对企业的监督只是形式主义，没有对企业进行有效的监督。有的工作人员甚至视法律为虚无，监管制度的缺失给犯罪分子带来了便利。
二、房地产经济管理中存在的问题
（一）经济管理目标不明确
从我国房地产业发展的情况来看。房地产经济管理存在着管理目标不明确的问题。出现这一问题的主要原因在于政府在制定房地产管理相关政策和制度的过程中。对房地产市场分析的不够深入全面和彻底。政府出台相关政策的主要目的是为了保持房地产持续发展的目标。让房地产的市场供需得以平衡。但实际政府工作中针对房地产管理工作还存在管理目标不清晰、缺乏连续性及管理主体责任不到位等情况。政府在管理环节上没有有效的管理方案。在管理工作中没有长远建设和维护的要求。甚至还出现了房地产短期发展目标与长期发展目标相矛盾的问题。使房地产市场出现波动。不利于房地产经济长期稳定的发展。
（二）经济管理意识淡薄
房地产管理意识不强是经济管理中最为突出的问题。如果认识不到房地产经济管理的重要性在实际的管理中就会出现纰漏忽视一些管理细节。目前，很多人认为房地产经济管理是房地产企业下属部门的工作。他们看不到房地产经济管理的内在作用，不重视房地产经济管理，这在一定程度上阻碍了房地产经济管理的有效实施。
（三）房产经济管理机制不完善
随着经济的发展，房地产企业的经济管理体制也随着社会的发展而不断进步。然而，政府房地产企业经济管理的相关部门很难有效控制房地产经济管理的问题。房地产经济管理问题逐渐进入人们的视野。随着新闻的不断报道，也引起了人们对过年的极大关注。为了解决房地产经济管理问题，国家出台了比较详细的经济管理政策，出台了一些不同的调控方案，但这些政策和调控方案的实施并没有达到预期的效果。目前，我国房地产正处于改革阶段，房地产经济是许多地方政府的主要经济来源。非用地房地产经济管理的形式主要是自上而下进行，由中央和地方承担监督管理工作，容易造成中央和地方分工不清，管理职责不明确、细化，导致中央和地方政府对房地产政策法规的意见不一致。
三、提升房产经济管理的对策
（一）明确房产经济管理目标
我国房地产若想获得健康的发展与科学合理有效的管理密不可分。所以要加大对房地产管理上的力度。这就要求政府有关管理部门要认真研究关于房地产经济发展规律及房地产市场的供需情况。以此制定出符合房地产市场需求的明确细化的经济管理目标。以此指导房地产行业得以健康有序的发展。所以应先找出房地产经济中那些因素影响其发展。再根据这些因素进行具体的分析研究。运用具有针对性的合理的措施去解决存在的问题。同时房地产经济管理目标的制定要应结合本地经济的总体发展状况。结合国家房地产管理调整政策。以引导和规范房地产市场的开发。保持房地产行业的健康发展并服务于本地的经济建设发展。
（二）提高房地产经济管理意识
为了有效提升房地产经济管理意识促进房地产经济的可持续稳定的发展。在对房地产经营管理的过程中。管理者要充分认识经济管理对房地产开发的重要性，树立正确的管理理念和科学的管理方法，加强经济管理的宣传。并且在进行经济管理时要做到当当地产项目实施前。对项目的可行性进行充分的考察和科学严谨的分析。相关的部门应严格审查报告。只有当所有部门一致通过后才将其交由房地产项目经理。其次，在房地产项目建设中，管理者要树立成本控制意识，加强房地产建设成本的有效控制，减少不必要的浪费。对项目投资额进行综合估算，根据估算结果确定项目所需资金，最后由项目相关负责人确认房地产经营的具体情况和资金储备情况，从而有效降低投资的风险。
（三）完善相关管理机制
房地产经济管理人员在工作实践中要对遇到的问题进行总结和归纳。应通过不断提高自身的工作能力转变工作理念和工作方式去有效解决遇到的问题从而形成房地产经济管理工作的新机制。同时房地产管理人员还要学习其他地区的现金经验。不断完善新机制全面提高管理工作的能力和水平。比如利用现代信息技术建立区域房地产企业经济管理网络化管理模式，实现对每个房地产企业发展的直观管理，制定科学的管理目标，使房地产经济管理机构工作取得全面进展。
结论
随着房地产市场的快速发展房地产经济管理问题逐渐凸显出来。为了使房地产经济的发展达到健康稳定的发展需求。做好房地经济管理工作越发重要。尤其在整个房地产行业发展中经济管理更是起到重要的推动作用。所以在今后的房地产经济管理工作中相關工作人员应立足于房地产经济现状。深入分析当前工作中存在的问题。通过不断学习和总结相关经验找出强档的解决方案。让放低长经济管理工作发挥出应有的效用。推动房地产健康有序的发展。同时政府房地产行业相关的工作人员在进行经济管理工作时应结合本地的发展规划和人们实际的住房需求情况。合理分配房地产开发资源。让人民在享受住房待遇的同时推动本地经济的发展。促进房地产行业的健康发展。
参考文献：
[1]张怀申.房地产经济管理的不足与解决措施研究[J].今日财富，2021（04）：21-22.
[2]姜淑梅.当前房地产中介机构存在的问题及发展对策[J].中国住宅设施，2021（01）：43-44.
（作者单位：河北金融学院）
【关键词】房地产;经济管理
一、房地产经济管理的时代背景
我国房地产企业的经济管理是在企业自身经济管理体制的基础上进行的，在基本业务管理上是行之有效的。然而，一些房地产企业在经济管理方面还存在许多问题。房地产企业对经济管理认识不足，导致日常管理混乱。随着社会市场化进程的加快，房地产经济管理需要更加专业的管理体制，这使得房地产企业经济管理中存在的问题更加难以处理。国内房地产企业管理层对经济管理存在误解，缺乏相应的监管制度，造成企业财务信息混乱。在房地产企业的实际工作中，董事会、监事会对企业的监督只是形式主义，没有对企业进行有效的监督。有的工作人员甚至视法律为虚无，监管制度的缺失给犯罪分子带来了便利。
二、房地产经济管理中存在的问题
（一）经济管理目标不明确
从我国房地产业发展的情况来看。房地产经济管理存在着管理目标不明确的问题。出现这一问题的主要原因在于政府在制定房地产管理相关政策和制度的过程中。对房地产市场分析的不够深入全面和彻底。政府出台相关政策的主要目的是为了保持房地产持续发展的目标。让房地产的市场供需得以平衡。但实际政府工作中针对房地产管理工作还存在管理目标不清晰、缺乏连续性及管理主体责任不到位等情况。政府在管理环节上没有有效的管理方案。在管理工作中没有长远建设和维护的要求。甚至还出现了房地产短期发展目标与长期发展目标相矛盾的问题。使房地产市场出现波动。不利于房地产经济长期稳定的发展。
（二）经济管理意识淡薄
房地产管理意识不强是经济管理中最为突出的问题。如果认识不到房地产经济管理的重要性在实际的管理中就会出现纰漏忽视一些管理细节。目前，很多人认为房地产经济管理是房地产企业下属部门的工作。他们看不到房地产经济管理的内在作用，不重视房地产经济管理，这在一定程度上阻碍了房地产经济管理的有效实施。
（三）房产经济管理机制不完善
随着经济的发展，房地产企业的经济管理体制也随着社会的发展而不断进步。然而，政府房地产企业经济管理的相关部门很难有效控制房地产经济管理的问题。房地产经济管理问题逐渐进入人们的视野。随着新闻的不断报道，也引起了人们对过年的极大关注。为了解决房地产经济管理问题，国家出台了比较详细的经济管理政策，出台了一些不同的调控方案，但这些政策和调控方案的实施并没有达到预期的效果。目前，我国房地产正处于改革阶段，房地产经济是许多地方政府的主要经济来源。非用地房地产经济管理的形式主要是自上而下进行，由中央和地方承担监督管理工作，容易造成中央和地方分工不清，管理职责不明确、细化，导致中央和地方政府对房地产政策法规的意见不一致。
三、提升房产经济管理的对策
（一）明确房产经济管理目标
我国房地产若想获得健康的发展与科学合理有效的管理密不可分。所以要加大对房地产管理上的力度。这就要求政府有关管理部门要认真研究关于房地产经济发展规律及房地产市场的供需情况。以此制定出符合房地产市场需求的明确细化的经济管理目标。以此指导房地产行业得以健康有序的发展。所以应先找出房地产经济中那些因素影响其发展。再根据这些因素进行具体的分析研究。运用具有针对性的合理的措施去解决存在的问题。同时房地产经济管理目标的制定要应结合本地经济的总体发展状况。结合国家房地产管理调整政策。以引导和规范房地产市场的开发。保持房地产行业的健康发展并服务于本地的经济建设发展。
（二）提高房地产经济管理意识
为了有效提升房地产经济管理意识促进房地产经济的可持续稳定的发展。在对房地产经营管理的过程中。管理者要充分认识经济管理对房地产开发的重要性，树立正确的管理理念和科学的管理方法，加强经济管理的宣传。并且在进行经济管理时要做到当当地产项目实施前。对项目的可行性进行充分的考察和科学严谨的分析。相关的部门应严格审查报告。只有当所有部门一致通过后才将其交由房地产项目经理。其次，在房地产项目建设中，管理者要树立成本控制意识，加强房地产建设成本的有效控制，减少不必要的浪费。对项目投资额进行综合估算，根据估算结果确定项目所需资金，最后由项目相关负责人确认房地产经营的具体情况和资金储备情况，从而有效降低投资的风险。
（三）完善相关管理机制
房地产经济管理人员在工作实践中要对遇到的问题进行总结和归纳。应通过不断提高自身的工作能力转变工作理念和工作方式去有效解决遇到的问题从而形成房地产经济管理工作的新机制。同时房地产管理人员还要学习其他地区的现金经验。不断完善新机制全面提高管理工作的能力和水平。比如利用现代信息技术建立区域房地产企业经济管理网络化管理模式，实现对每个房地产企业发展的直观管理，制定科学的管理目标，使房地产经济管理机构工作取得全面进展。
结论
随着房地产市场的快速发展房地产经济管理问题逐渐凸显出来。为了使房地产经济的发展达到健康稳定的发展需求。做好房地经济管理工作越发重要。尤其在整个房地产行业发展中经济管理更是起到重要的推动作用。所以在今后的房地产经济管理工作中相關工作人员应立足于房地产经济现状。深入分析当前工作中存在的问题。通过不断学习和总结相关经验找出强档的解决方案。让放低长经济管理工作发挥出应有的效用。推动房地产健康有序的发展。同时政府房地产行业相关的工作人员在进行经济管理工作时应结合本地的发展规划和人们实际的住房需求情况。合理分配房地产开发资源。让人民在享受住房待遇的同时推动本地经济的发展。促进房地产行业的健康发展。
参考文献：
[1]张怀申.房地产经济管理的不足与解决措施研究[J].今日财富，2021（04）：21-22.
[2]姜淑梅.当前房地产中介机构存在的问题及发展对策[J].中国住宅设施，2021（01）：43-44.
（作者单位：河北金融学院）