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市场经济条件下,分工越来越细,公司对供应商的依赖程度越来越高。物资采购管理需要处理好信息流、产品流、资金流之间的关系,对总成本进行控制,为公司的增值提供支撑。本文从质量成本控制、资金成本控制的角度分析物资采购管理中的总成本控制策略,包括设计标准化、建立合格供应商清单、集中采购和加强采购信息化建设。从物资采购管理角度,总成本控制只有更优没有最优,通过总成本控制策略可以使采购以最经济的方式满足公司需求。