以往对山东平邑金银花的研究更多聚焦在传统工业时代的专业领域,为该区域金银花产业的资源开发、质量控制、进一步应用提供了丰富的科研积累。对比河北巨鹿、河南封丘两大产地,对比其他中药材品种宁夏枸杞产业,对比农业产业链的互联网技术深度嵌入,山东平邑金银花产业由于种植组织化与规范化不足、深加工产品附加值不高、销售产品与渠道单一等产业痛点,无法突破原有上游产业资源优势。移动互联网时代带来了全球化与区域竞争模式的变化,运用产业经济学、管理学相关理论研究发现,互联网+模式与产业价值链理论在产业链整合方面有三大共性,即回归顾客价值的商业逻辑、产业升级转型的路径、产业运营管理的目标,这正好可以解决以往用传统商业思维很难克服的产业顽疾。运用这两者系统分析山东平邑金银花产业,确定其在产业链上的定位,通过整合原有上游优质资源为产业链上各经营主体搭建六大独特价值平台,同时带来大数据与资本价值。