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给职工群众灌输优秀品质和卓越目标，以目标和结果为导向，引领职工群众树直积极负责的乐观态度，严谨细实的工作作风，追求卓越的工作境界，是新时代职工思想政治工作的重要任务。
管理心理学指出，通过研究人的心理现象和心理活动规律，可以预测、理解和控制人的行为，从而调动人的积极性，有效实现组织目标。依据上述管理心理学理论，结合职工思想的现实状况，借鉴世界杰出华人管理大师杨国安教授的“组织能力杨三角”理论，航空工业哈飞钣金制造厂从理念、路径和目标三个维度入手加强职工思想政治工作，通过理念宣贯来影响思维模式、通过路径实践来提升能力素质、通过目标导向来驱动治理管理。由此，探索搭建了职工思想政治工作“732文化体系”，即“6+1”理念引领担当作为、“三融入”路径搭建施展平台、“双丰收”目标实现远大抱负。
“6+1”理念引领职工担当作为
坚持给职工群众灌输优秀品质和卓越目标，以目标和结果为导向，引领职工群众树立积极负责的乐观态度，严谨细实的工作作风，追求卓越的工作境界。
坚持用“六个尽”引导职工展现完美自我，成就优秀工作，倡导职工做事先要做对，然后还要做好，争取一次做对、一次做好，最终实现个人与工作的完美境界。这就要求职工在工作中自觉追求能力态度上的“尽心尽力”、自觉追求标准职责上的“尽职尽责”、自觉追求效果结果上的“尽善尽美”。
坚持用“多一点”铸就卓越，追求更高质量发展。产品的质量，不仅关乎企业的生命，关乎全体员工的生存和发展，更关乎国家财产和用户生命的安全。这就要求职工在工作中，在对标能力态度上再“多努力一点”，在对标标准职责上再“多精准一点”，在对标效果结果上再“多付出一点”，实现个人与企业的卓越目标。
“三融入”路径搭建职工施展平台
积极搭建平台，引导职工围绕融入型号增强攻坚克难能力，围绕融入现场激发团结向上劲头，围绕融入岗位提升干事创业本领。
融入型号，吹响阔步向前“冲锋号”。依据行政机构、党员人数变化、团员人数变化、职工人数变化，以“支部建在连上”的思想，动态调整设置班组（工段）、党支部、团支部和工会小组，确保每名职工都有组织归属，都纳入到组织管理之中，让每个组织都成为职工坚强的后方堡垒。强化班组（工段）长、党支部书记、团支部书记和工会小组长职责，深化执行力培训，做到理论与实际两相结合、概念与案例互为补充、领悟与研讨广为联动，增强培训效果。开展党班组（工段）长年度述职，梳理年度工作，总结差距不足，谋划下一步努力方向。坚持开展与科研生产紧密结合的主题实践活动、“争当模范、創新发展”劳动竞赛、“安康杯”劳动竞赛、质量信得过班组（个人）评比活动和技职人员述职、技术比武活动，围绕型号任务、降本增效、管理提升等重点任务，不断优化活动方式，激发职工群众冲锋陷阵。坚持在生产任务集中交付的关键时期组建党员突击队、团员突击队，党员、团员们用行动践行庄严承诺，引领职工群众围绕中心任务不断创新发展。
融入现场，铸就服务保障“强后盾”。关注关心职工的所思所想，搭建意见箱、谈心谈话和领导班子参加班组早会等沟通反馈平台，定期分析职工思想动态，拓宽掌握职工思想的渠道。帮扶慰问困难职工群众，针对职工年龄特点和实际需求，办实事、解难事、做好事。开拓思路，从细处着眼、从小事入手，全力保障一线科研生产。在工作任务繁忙期，成立党员服务队、爱心服务队，为加班职工送餐、清洁工作现场、清洗座套等。建立“1+2”党员联系服务职工群众清单，建立职工微信群，及时帮助解决工作和生活问题。立足氛围营造，激发感召力。开展门厅建设，完善党员活动室建设，将规范性要求和个性化特征相结合，为党支部开展活动提供阵地。更新现场看板，在工作现场布置班组自主管理宣传展板，做好宣传舆论引导和工作呈现;规范党务公开和厂务公开，自觉接受群众监督。
融入岗位，树立示范引领“排头兵”。以党内集中教育为主线，以主题党课、主题文化课、主题团课为抓手，自主举办积极分子培训班，精心选取学习内容，分层分类分批组织党员、团员和职工群众集中学习。坚持抓好个人自学，建立总支委微信群、班组（工段）长微信群、班组（工段）微信群等，定期推送学习材料和素材，强化学习频率和效果。坚持理论和实践相结合，组织党员参观红色基地，现场听取讲解和报告，实地接受感召教育。严格落实党支部、团支部“三会一课”制度，每季度对各支部“三会一课”材料和发展党员材料进行检查，给出具体指导意见。坚持按照“见人、见事、见效果”的要求，认真召开领导班子民主生活会、支部组织生活会、开展民主评议党员、民主评议团员工作。持续抓好“两学一做”学习教育常态化制度化和“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚持对职工进行形势任务教育，让职工了解当前形势，顺应当前变化，明确当前任务。组织开展劳模事迹报告会，讲述劳模成长经历、传授劳模成长经验、发挥示范引领作用。通过召开“钣金杯”劳动竞赛评比、质量信得过员工评比等方式对工作业绩突出的员工进行表彰激励，一大批楷模成为职工群众对标学习的榜样。设立荣誉墙、员工风采展板和职工业余文化生活展示墙，深入挖掘宣传楷模的“闪光点”，通过厅、室、墙、板、信等，向哈飞电视台、编辑部推送先进事迹，弘扬先模精神，激励职工群众勇往直前。
“双丰收”目标实现职工远大抱负
广大职工清晰认识到，中华民族从站起来、富起来到强起来的伟大历史进程，正是航空人从航空救国、航空报国到航空强国的奋进征程。
千锤百炼为荣誉奋战，笃行航空报国、航空强国志愿。“航空报国”是根植于几代航空人血脉、薪火相传的红色基因，是航空人矢志不渝的奋斗初心;“航空强国”是航空人报效祖国的远大志向，是航空人奋进新时代的庄严承诺，也是新时代赋予航空人的伟大历史使命。广大职工为了科研生产任务，为了企业的生存发展，每个人用手中的锤子和胶皮板经过千锤百炼生产制造出来的零件，组装成交付给各层面用户、执行各种任务、带着保家卫国神圣使命的战鹰，他们用实际行动践行着建设一流人民军队、推进国防现代化建设的铮铮誓言。 坚定信念为祖国奉献，践行忠诚奉献、逐梦蓝天情怀。伟大的事业孕育伟大的精神，伟大的精神支撑伟大的事业。一名一名微不足道的职工肩负党和人民重托，不忘初心，牢记使命，把对党、对祖国、对人民的无限热爱融入血脉、熔于事业，以研制先进航空武器装备为己任，铸大国重器，挺民族脊梁，用汗水、智慧、热血，乃至生命，拥抱蓝天，探寻蓝天，在蓝天上铸就一座又一座丰碑，在长期的艰苦奋斗中取得了一个又一个辉煌成就，按照习近平总书记“为实现建设航空强国目标而奋斗”的指示精神，以航空梦托举中华民族伟大复兴的中国梦。
加强职工思想政治工作激发活力
经过持续不断的思想政治工作，广大职工群众的奉献精神愈加突显，献身祖国、报效国家的热情进一步高涨，不断增长才干、与企业共成长的信心进一步增强。
职工呈现新面貌，激情高涨。对党和国家、企业的信心进发了新的激情，广大干部职工以身作则，勇敢直面转型升级的新考验，“5+2”（5个工作日、2个休息日）、“白加黑”（白天、晚上）忘我工作，积极寻求破解基础管理薄弱、技术技能水平较低的新途径。单位上下同欲，干劲十足，激情澎湃，以崭新的活力，投身于全面建成小康社会的伟大征程中，投身于实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦的伟大实践中。
产品实现新换代，捷报频传。风云变幻的国际形势，需要我们有先进的航空装备。近几年来，职工直面各种挑战，以前所未有的勇气和努力拼抢各型号任务，助力哈飞实现型号产品换代升级。某重点型号研制和生产更是创造了当年立项、当年完成设计、当年总装的奇迹。以高调亮相直博会的AC352、完全自主研发的Y12F为代表的10余项型号研制和改进改型工作都取得了突破性进展。
产值达到新高度，业绩攀升。连年完成剧增的生产任务助推哈飞连年完成繁重的科研生产卓越目标，实现营业收入和利润总额的稳步增长，为国家和地方财政做出了重要贡献。在“十三五”收官之际、“十四五”发展之中，哈飞各项科研生产经营任务还會继续增长，钣金制造厂将持续加强职工思想政治工作，让职工自觉、自发、自愿以饱满的精气神投入到紧张而繁重的科研生产工作中。
哈飞钣金制造厂在加强职工思想政治工作方面做出了积极努力，成效显著。面对新的形势任务，职工思想政治工作任重而道远，更需要注重人文关怀和心理疏导，落实联系服务职工群众举措跟踪和效果跟踪，尊重职工群众的个体价值、做人尊严和人格完整，营造舒心环境，让职工群众切实有主人翁地位，增强思想政治工作的“人情味”。
管理心理学指出，通过研究人的心理现象和心理活动规律，可以预测、理解和控制人的行为，从而调动人的积极性，有效实现组织目标。依据上述管理心理学理论，结合职工思想的现实状况，借鉴世界杰出华人管理大师杨国安教授的“组织能力杨三角”理论，航空工业哈飞钣金制造厂从理念、路径和目标三个维度入手加强职工思想政治工作，通过理念宣贯来影响思维模式、通过路径实践来提升能力素质、通过目标导向来驱动治理管理。由此，探索搭建了职工思想政治工作“732文化体系”，即“6+1”理念引领担当作为、“三融入”路径搭建施展平台、“双丰收”目标实现远大抱负。
“6+1”理念引领职工担当作为
坚持给职工群众灌输优秀品质和卓越目标，以目标和结果为导向，引领职工群众树立积极负责的乐观态度，严谨细实的工作作风，追求卓越的工作境界。
坚持用“六个尽”引导职工展现完美自我，成就优秀工作，倡导职工做事先要做对，然后还要做好，争取一次做对、一次做好，最终实现个人与工作的完美境界。这就要求职工在工作中自觉追求能力态度上的“尽心尽力”、自觉追求标准职责上的“尽职尽责”、自觉追求效果结果上的“尽善尽美”。
坚持用“多一点”铸就卓越，追求更高质量发展。产品的质量，不仅关乎企业的生命，关乎全体员工的生存和发展，更关乎国家财产和用户生命的安全。这就要求职工在工作中，在对标能力态度上再“多努力一点”，在对标标准职责上再“多精准一点”，在对标效果结果上再“多付出一点”，实现个人与企业的卓越目标。
“三融入”路径搭建职工施展平台
积极搭建平台，引导职工围绕融入型号增强攻坚克难能力，围绕融入现场激发团结向上劲头，围绕融入岗位提升干事创业本领。
融入型号，吹响阔步向前“冲锋号”。依据行政机构、党员人数变化、团员人数变化、职工人数变化，以“支部建在连上”的思想，动态调整设置班组（工段）、党支部、团支部和工会小组，确保每名职工都有组织归属，都纳入到组织管理之中，让每个组织都成为职工坚强的后方堡垒。强化班组（工段）长、党支部书记、团支部书记和工会小组长职责，深化执行力培训，做到理论与实际两相结合、概念与案例互为补充、领悟与研讨广为联动，增强培训效果。开展党班组（工段）长年度述职，梳理年度工作，总结差距不足，谋划下一步努力方向。坚持开展与科研生产紧密结合的主题实践活动、“争当模范、創新发展”劳动竞赛、“安康杯”劳动竞赛、质量信得过班组（个人）评比活动和技职人员述职、技术比武活动，围绕型号任务、降本增效、管理提升等重点任务，不断优化活动方式，激发职工群众冲锋陷阵。坚持在生产任务集中交付的关键时期组建党员突击队、团员突击队，党员、团员们用行动践行庄严承诺，引领职工群众围绕中心任务不断创新发展。
融入现场，铸就服务保障“强后盾”。关注关心职工的所思所想，搭建意见箱、谈心谈话和领导班子参加班组早会等沟通反馈平台，定期分析职工思想动态，拓宽掌握职工思想的渠道。帮扶慰问困难职工群众，针对职工年龄特点和实际需求，办实事、解难事、做好事。开拓思路，从细处着眼、从小事入手，全力保障一线科研生产。在工作任务繁忙期，成立党员服务队、爱心服务队，为加班职工送餐、清洁工作现场、清洗座套等。建立“1+2”党员联系服务职工群众清单，建立职工微信群，及时帮助解决工作和生活问题。立足氛围营造，激发感召力。开展门厅建设，完善党员活动室建设，将规范性要求和个性化特征相结合，为党支部开展活动提供阵地。更新现场看板，在工作现场布置班组自主管理宣传展板，做好宣传舆论引导和工作呈现;规范党务公开和厂务公开，自觉接受群众监督。
融入岗位，树立示范引领“排头兵”。以党内集中教育为主线，以主题党课、主题文化课、主题团课为抓手，自主举办积极分子培训班，精心选取学习内容，分层分类分批组织党员、团员和职工群众集中学习。坚持抓好个人自学，建立总支委微信群、班组（工段）长微信群、班组（工段）微信群等，定期推送学习材料和素材，强化学习频率和效果。坚持理论和实践相结合，组织党员参观红色基地，现场听取讲解和报告，实地接受感召教育。严格落实党支部、团支部“三会一课”制度，每季度对各支部“三会一课”材料和发展党员材料进行检查，给出具体指导意见。坚持按照“见人、见事、见效果”的要求，认真召开领导班子民主生活会、支部组织生活会、开展民主评议党员、民主评议团员工作。持续抓好“两学一做”学习教育常态化制度化和“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚持对职工进行形势任务教育，让职工了解当前形势，顺应当前变化，明确当前任务。组织开展劳模事迹报告会，讲述劳模成长经历、传授劳模成长经验、发挥示范引领作用。通过召开“钣金杯”劳动竞赛评比、质量信得过员工评比等方式对工作业绩突出的员工进行表彰激励，一大批楷模成为职工群众对标学习的榜样。设立荣誉墙、员工风采展板和职工业余文化生活展示墙，深入挖掘宣传楷模的“闪光点”，通过厅、室、墙、板、信等，向哈飞电视台、编辑部推送先进事迹，弘扬先模精神，激励职工群众勇往直前。
“双丰收”目标实现职工远大抱负
广大职工清晰认识到，中华民族从站起来、富起来到强起来的伟大历史进程，正是航空人从航空救国、航空报国到航空强国的奋进征程。
千锤百炼为荣誉奋战，笃行航空报国、航空强国志愿。“航空报国”是根植于几代航空人血脉、薪火相传的红色基因，是航空人矢志不渝的奋斗初心;“航空强国”是航空人报效祖国的远大志向，是航空人奋进新时代的庄严承诺，也是新时代赋予航空人的伟大历史使命。广大职工为了科研生产任务，为了企业的生存发展，每个人用手中的锤子和胶皮板经过千锤百炼生产制造出来的零件，组装成交付给各层面用户、执行各种任务、带着保家卫国神圣使命的战鹰，他们用实际行动践行着建设一流人民军队、推进国防现代化建设的铮铮誓言。 坚定信念为祖国奉献，践行忠诚奉献、逐梦蓝天情怀。伟大的事业孕育伟大的精神，伟大的精神支撑伟大的事业。一名一名微不足道的职工肩负党和人民重托，不忘初心，牢记使命，把对党、对祖国、对人民的无限热爱融入血脉、熔于事业，以研制先进航空武器装备为己任，铸大国重器，挺民族脊梁，用汗水、智慧、热血，乃至生命，拥抱蓝天，探寻蓝天，在蓝天上铸就一座又一座丰碑，在长期的艰苦奋斗中取得了一个又一个辉煌成就，按照习近平总书记“为实现建设航空强国目标而奋斗”的指示精神，以航空梦托举中华民族伟大复兴的中国梦。
加强职工思想政治工作激发活力
经过持续不断的思想政治工作，广大职工群众的奉献精神愈加突显，献身祖国、报效国家的热情进一步高涨，不断增长才干、与企业共成长的信心进一步增强。
职工呈现新面貌，激情高涨。对党和国家、企业的信心进发了新的激情，广大干部职工以身作则，勇敢直面转型升级的新考验，“5+2”（5个工作日、2个休息日）、“白加黑”（白天、晚上）忘我工作，积极寻求破解基础管理薄弱、技术技能水平较低的新途径。单位上下同欲，干劲十足，激情澎湃，以崭新的活力，投身于全面建成小康社会的伟大征程中，投身于实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦的伟大实践中。
产品实现新换代，捷报频传。风云变幻的国际形势，需要我们有先进的航空装备。近几年来，职工直面各种挑战，以前所未有的勇气和努力拼抢各型号任务，助力哈飞实现型号产品换代升级。某重点型号研制和生产更是创造了当年立项、当年完成设计、当年总装的奇迹。以高调亮相直博会的AC352、完全自主研发的Y12F为代表的10余项型号研制和改进改型工作都取得了突破性进展。
产值达到新高度，业绩攀升。连年完成剧增的生产任务助推哈飞连年完成繁重的科研生产卓越目标，实现营业收入和利润总额的稳步增长，为国家和地方财政做出了重要贡献。在“十三五”收官之际、“十四五”发展之中，哈飞各项科研生产经营任务还會继续增长，钣金制造厂将持续加强职工思想政治工作，让职工自觉、自发、自愿以饱满的精气神投入到紧张而繁重的科研生产工作中。
哈飞钣金制造厂在加强职工思想政治工作方面做出了积极努力，成效显著。面对新的形势任务，职工思想政治工作任重而道远，更需要注重人文关怀和心理疏导，落实联系服务职工群众举措跟踪和效果跟踪，尊重职工群众的个体价值、做人尊严和人格完整，营造舒心环境，让职工群众切实有主人翁地位，增强思想政治工作的“人情味”。