论文部分内容阅读
摘 要：近年来，伴随着我国城市化建设步伐的推进，市场工程项目的建设数量也越来越多。工程造价控制是市政工程项目管理最为重要的一个部分，其管理质量将会对市政工程项目的建设进度、建设质量、建设效益带来极大影响，同时在实际中市政工程造价控制很容易受到各种因素影响，所以，在开展市政工程项目建设时，必须制定完善的工程造价管理方案，全过程、多方位的开展市政工程造价控制管理工作，保证市政工程项目建设效益。
关键词：市政工程；造价控制；管理
前言
在市政工程项目施工中，影响因素较多，加上工程建设周期短、任务重，很容易影响到工程项目的造价管理情况，因此，在实际中，必须结合市政工程项目的具体情况，从投资决策阶段开始，直至工程竣工结算，都要开展工程造价管理活动，以此保证市政工程项目的建设效益。
1.市政工程造价控制管理工作的意义
市政工程造价管理涉及到较为宽广的范围，各个方面的因素均会给市政工程造价管理活动带来一定程度的影响，换句话说就是在市政工程造价的建设阶段随时会出现改变，若不针对可能出现的问题进行有效的科学的管理和控制，那么会给整个市政工程造价项目带来较大的影响，并影响工程的进程。因此，在市政工程项目进行施工过程中，应针对性的控制和管理市政工程造价。对比于传统的工程造价管理控制措施，动态化管理措施的定额指导获得良好作用，且该种措施的计价方式在市政工程建设实际需求中获得高度满意的评价。实践证明，动态化管理在市政工程造价管理和控制中能有效的提升市政工程造价管理水平，并能指引市政工程建設活动，使得市政工程施工质量、进度和成本相互协调的发展，最终提升市政工程综合效益。此外，动态化市政工程造价管理需造价管理人员跟踪和分析市政工程建设状况，这就需要专业的造价管理工作人员，深入分析工程中可能出现的问题，通过提升造价工程管理工作人员的专业技能和知识水平，促使其获得更好的发展。
2.市政工程造价控制管理策略
市政工程造价管理应该涉及到项目可行性研究、初步设计、施工图设计、投招标、施工、竣工验收等各个方面，具体如下图1所示。从施工的角度看，在市政工程造价控制中，要做到施工前控制、施工中控制、施工后控制，下面对此进行分析。
图1
2.1 施工前控制
在市政工程建设前期，涉及到项目可行性研究、初步设计、施工图设计、投招标等各个阶段，施工前期的造价控制情况将会直接影响到后期工程建设的成本控制效果，因此，在实际中必须全面加强市政工程施工前期的工程造价管理活动。在项目施工前期，要对市政工程项目的设计合理性、实用性、经济性进行全面分析，结合投资估算，出具设计概算，并在施工设计阶段做好施工图预算工作。在投招标阶段，要对各个施工方的资历、综合水平进行考虑，并考虑市政工程项目的建设效益、功能、质量、环保等，兼顾安全性、科学性原则，最大限度的减少成本。
2.2 施工中控制
在市政工程项目建设中，要结合施工设计方案合理的组织施工活动，并对施工工序进行规范化安排，保证施工活动的有序进行。在施工原材料采购中，要尽量采取本地材料，安排专门的材料采购人员进行材料市场调查，充分了解当地材料价格、质量信息，并结合施工需求，采购适量的材料，避免出现材料堆积的情况。在施工过程中还需要做好人工费用管理活动，要合理规划施工人员数量，避免出现人员过多、过少等情况，保证每一个施工人员都可以在适宜的岗位上发挥自身价值，同时要强化施工人员安全管理，避免因安全事故而加大施工成本支出。此外，在施工过程中还需要做好质量控制过程，每完成一个环节的施工，都需要进行质量检测，保证其质量合格，如果存在质量问题要及时处理，避免因质量不合格而引起返工现象，从而造成工程造价失控。
2.3 施工后控制
当市政工程项目建设竣工后，造价就很少受到影响，但在结算工程这一环节中，依旧会给整个市政工程项目的建设成本带来较大程度的影响。因此，在市政工程项目建设竣工后，依旧应选择资质深、信誉好的审计机构全面审计包括工程量、税费及各项单价等在内的市政工程项目的结算款项，同时除掉工程分包和自营项目等。在市政工程项目建设竣工后，相关工作人员应根据合同认真审核实际状况，尤其是变更项目或是未完成项目，进而确保各方的利益。
3.提升市政工程造价管理质量的手段
3.1 规范工程造价管理体系
为保障动态化管理、控制市政工程造价活动的有序化开展，相关工作人员应结合实际状况，制定针对性的管理体系，使得造价管理工作人员的职责得到明确，同时，要求造价管理工作人员标准化、规范化的管理造价活动。此外，制定相应的惩罚制度、考核制度，让两种制度紧密的联系在一起，根据实际考核状况奖惩市政工程造价管理相关工作人员，进而提升造价工作人员工作的积极性。
3.2 全面强化工程造价控制管理
市政工程造价动态化管理发展的时间不长，以往在工程造价管理中缺乏系统的管理及控制理念，并没有从动态环境中对工程造价进行相应的了解，进而，在实际市政工程造价管理中，动态化管理的使用便出现较多问题和漏洞。针对该种现象的出现，市政工程造价管理工作人员在工作中应树立全面管理理念，从不同角度去实施管理活动，进而有序的进行市政工程造价动态控制和管理活动，最终有效满足市政工程的需求。
3.3 实施针对性管控策略
不同方面的因素均会给市政工程项目建设的造价控制带来一定程度的影响，因此，造价管理工作人员在实际施工过程中应同实际状况相结合，全面分析可能影响市政工程造价的因素，并针对可能出现的问题采取针对性的措施，最大程度的控制造价，尽可能的避免浪费。市政工程技术工作人员在看待造价问题的时候应采用动态化的管理措施进行，并针对相应问题制定针对性和动态化的解决措施，确保市政工程项目有序、高效和科学的进行。在科学合理的造价管理基础上，确保项目建设质量，最终让市政工程综合作用得到良好的发挥。
总结
总而言之，在开展市政工程项目造价控制管理工作时，必须坚持动态化、全过程的原则，要从项目的投资决策阶段开始，一直到工程竣工结算，分阶段、分过程的开展工程造价控制，保证工程项目的建设成本在可控制范围内，同时也保证工程项目的建设质量符合相关规定，以此确保整个市政工程项目的建设效益。
参考文献
[1]王军民.浅谈如何做好市政工程造价的控制及管理工作[J].建材与装饰，2018（27）：16.
[2]李伟宏.浅谈如何做好市政工程造价的控制及管理工作[J].绿色环保建材，2018（3）：115.
[3]罗勇.浅谈如何做好市政工程造价的控制及管理工作[J].江西建材，2017（14）：227.
[4]欧阳玉丽.做好市政工程造价控制管理工作的实践探索[J].管理观察，2018（15）：189.
[5]范双学.市政工程造价管理工作途径与措施分析[J].房地产导刊，2017（35）：165.
作者简介
张丽娟（1990.04-），女，汉族，山东济南，大学本科，研究方向：市政工程（道路、供热管网）。
（作者单位：山东诺环建工有限公司）
关键词：市政工程；造价控制；管理
前言
在市政工程项目施工中，影响因素较多，加上工程建设周期短、任务重，很容易影响到工程项目的造价管理情况，因此，在实际中，必须结合市政工程项目的具体情况，从投资决策阶段开始，直至工程竣工结算，都要开展工程造价管理活动，以此保证市政工程项目的建设效益。
1.市政工程造价控制管理工作的意义
市政工程造价管理涉及到较为宽广的范围，各个方面的因素均会给市政工程造价管理活动带来一定程度的影响，换句话说就是在市政工程造价的建设阶段随时会出现改变，若不针对可能出现的问题进行有效的科学的管理和控制，那么会给整个市政工程造价项目带来较大的影响，并影响工程的进程。因此，在市政工程项目进行施工过程中，应针对性的控制和管理市政工程造价。对比于传统的工程造价管理控制措施，动态化管理措施的定额指导获得良好作用，且该种措施的计价方式在市政工程建设实际需求中获得高度满意的评价。实践证明，动态化管理在市政工程造价管理和控制中能有效的提升市政工程造价管理水平，并能指引市政工程建設活动，使得市政工程施工质量、进度和成本相互协调的发展，最终提升市政工程综合效益。此外，动态化市政工程造价管理需造价管理人员跟踪和分析市政工程建设状况，这就需要专业的造价管理工作人员，深入分析工程中可能出现的问题，通过提升造价工程管理工作人员的专业技能和知识水平，促使其获得更好的发展。
2.市政工程造价控制管理策略
市政工程造价管理应该涉及到项目可行性研究、初步设计、施工图设计、投招标、施工、竣工验收等各个方面，具体如下图1所示。从施工的角度看，在市政工程造价控制中，要做到施工前控制、施工中控制、施工后控制，下面对此进行分析。
图1
2.1 施工前控制
在市政工程建设前期，涉及到项目可行性研究、初步设计、施工图设计、投招标等各个阶段，施工前期的造价控制情况将会直接影响到后期工程建设的成本控制效果，因此，在实际中必须全面加强市政工程施工前期的工程造价管理活动。在项目施工前期，要对市政工程项目的设计合理性、实用性、经济性进行全面分析，结合投资估算，出具设计概算，并在施工设计阶段做好施工图预算工作。在投招标阶段，要对各个施工方的资历、综合水平进行考虑，并考虑市政工程项目的建设效益、功能、质量、环保等，兼顾安全性、科学性原则，最大限度的减少成本。
2.2 施工中控制
在市政工程项目建设中，要结合施工设计方案合理的组织施工活动，并对施工工序进行规范化安排，保证施工活动的有序进行。在施工原材料采购中，要尽量采取本地材料，安排专门的材料采购人员进行材料市场调查，充分了解当地材料价格、质量信息，并结合施工需求，采购适量的材料，避免出现材料堆积的情况。在施工过程中还需要做好人工费用管理活动，要合理规划施工人员数量，避免出现人员过多、过少等情况，保证每一个施工人员都可以在适宜的岗位上发挥自身价值，同时要强化施工人员安全管理，避免因安全事故而加大施工成本支出。此外，在施工过程中还需要做好质量控制过程，每完成一个环节的施工，都需要进行质量检测，保证其质量合格，如果存在质量问题要及时处理，避免因质量不合格而引起返工现象，从而造成工程造价失控。
2.3 施工后控制
当市政工程项目建设竣工后，造价就很少受到影响，但在结算工程这一环节中，依旧会给整个市政工程项目的建设成本带来较大程度的影响。因此，在市政工程项目建设竣工后，依旧应选择资质深、信誉好的审计机构全面审计包括工程量、税费及各项单价等在内的市政工程项目的结算款项，同时除掉工程分包和自营项目等。在市政工程项目建设竣工后，相关工作人员应根据合同认真审核实际状况，尤其是变更项目或是未完成项目，进而确保各方的利益。
3.提升市政工程造价管理质量的手段
3.1 规范工程造价管理体系
为保障动态化管理、控制市政工程造价活动的有序化开展，相关工作人员应结合实际状况，制定针对性的管理体系，使得造价管理工作人员的职责得到明确，同时，要求造价管理工作人员标准化、规范化的管理造价活动。此外，制定相应的惩罚制度、考核制度，让两种制度紧密的联系在一起，根据实际考核状况奖惩市政工程造价管理相关工作人员，进而提升造价工作人员工作的积极性。
3.2 全面强化工程造价控制管理
市政工程造价动态化管理发展的时间不长，以往在工程造价管理中缺乏系统的管理及控制理念，并没有从动态环境中对工程造价进行相应的了解，进而，在实际市政工程造价管理中，动态化管理的使用便出现较多问题和漏洞。针对该种现象的出现，市政工程造价管理工作人员在工作中应树立全面管理理念，从不同角度去实施管理活动，进而有序的进行市政工程造价动态控制和管理活动，最终有效满足市政工程的需求。
3.3 实施针对性管控策略
不同方面的因素均会给市政工程项目建设的造价控制带来一定程度的影响，因此，造价管理工作人员在实际施工过程中应同实际状况相结合，全面分析可能影响市政工程造价的因素，并针对可能出现的问题采取针对性的措施，最大程度的控制造价，尽可能的避免浪费。市政工程技术工作人员在看待造价问题的时候应采用动态化的管理措施进行，并针对相应问题制定针对性和动态化的解决措施，确保市政工程项目有序、高效和科学的进行。在科学合理的造价管理基础上，确保项目建设质量，最终让市政工程综合作用得到良好的发挥。
总结
总而言之，在开展市政工程项目造价控制管理工作时，必须坚持动态化、全过程的原则，要从项目的投资决策阶段开始，一直到工程竣工结算，分阶段、分过程的开展工程造价控制，保证工程项目的建设成本在可控制范围内，同时也保证工程项目的建设质量符合相关规定，以此确保整个市政工程项目的建设效益。
参考文献
[1]王军民.浅谈如何做好市政工程造价的控制及管理工作[J].建材与装饰，2018（27）：16.
[2]李伟宏.浅谈如何做好市政工程造价的控制及管理工作[J].绿色环保建材，2018（3）：115.
[3]罗勇.浅谈如何做好市政工程造价的控制及管理工作[J].江西建材，2017（14）：227.
[4]欧阳玉丽.做好市政工程造价控制管理工作的实践探索[J].管理观察，2018（15）：189.
[5]范双学.市政工程造价管理工作途径与措施分析[J].房地产导刊，2017（35）：165.
作者简介
张丽娟（1990.04-），女，汉族，山东济南，大学本科，研究方向：市政工程（道路、供热管网）。
（作者单位：山东诺环建工有限公司）