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随着工程项目的增多,成本管理也成为工程管理中一项十分重要的内容,要做好工程项目的成本管理,就要涉及工程项目的方方面面,贯穿于工程始终,实现全过程管理,也就是从工程立项开始,一直到工程竣工验收都要做好成本管理工作,这也是减少投入成本,促进企业发展的重要举措。本文将从工程立项、设计、招标、承包、施工以及验收等方面入手,重要研究如何做好工程项目成本管理工作。