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在市场经济体制下,公路养护和管理工作面临严重挑战.如何求生存、谋发展,为社会提供优质的道路交通环境是摆在养护工作者面前的难点.文中结合实际,针对公路养护存在的重建轻养、站点布局不合理、激励机制不活等问题,提出了转变观念,适当精减(合并)公路站、树立绩效管理等5个方面的思考和探索.