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近年来,内部推荐模式逐渐成为各大企业的首要选择。但在企业实际运用中,存在未制定明确的员工推荐制度和管理办法;员工盲目进行推荐;激励手段过于单一化;未建立内部推荐信息管理系统;易导致内部小团体形成,不利于组织建设等诸多问题。为解决这些问题企业应建立规范化的内部推荐制度;采取多样化的激励手段;建立系统化的管理系统;树立持续推荐的企业文化,形成品牌推广效应,从而提高员工的推荐积极性。