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施工行业长期以来产值利润率维持在2%一3%,属于国民经济中的低利行业。人均资本水平低,劳动生产率低下；地位不对等,议价能力差招投标市场的不规范以及“潜规则”现象,使建筑施工企业在投标过程中往往处于弱势地位,无法与业主单位平等议价。这样,有些项目一中标就面临着先天不足,即所谓的合同内亏损现象。行业的特点和存在的问题决定了内部控制的重要性。本文从采购环节、施工环节、收入管理、结算控制四个方面阐述了内部控制的一些方法。