【摘 要】
：
在企业开展市场营销活动的过程中,随着项目化管理体系的逐渐推行,打造了新型的营销管理框架,采用基于项目的管理方法,有助于保障各项实施作业的系统性,充分体现出营销计划进度、质量及风险等基础元素的支撑性作用,为管理体系的规范化转型奠定了有力基础.通过对项目管理和企业市场营销活动之间的联系进行分析,充分地彰显出项目化管理体系在各项营销活动当中的重要作用,从项目管理的启动、计划执行和收尾等方面的情况入手,为企业市场营销活动的顺利开展奠定良好的基础.
【机 构】
：
首都经济贸易大学 北京 100070
论文部分内容阅读
在企业开展市场营销活动的过程中,随着项目化管理体系的逐渐推行,打造了新型的营销管理框架,采用基于项目的管理方法,有助于保障各项实施作业的系统性,充分体现出营销计划进度、质量及风险等基础元素的支撑性作用,为管理体系的规范化转型奠定了有力基础.通过对项目管理和企业市场营销活动之间的联系进行分析,充分地彰显出项目化管理体系在各项营销活动当中的重要作用,从项目管理的启动、计划执行和收尾等方面的情况入手,为企业市场营销活动的顺利开展奠定良好的基础.
其他文献
人口老龄化对我国经济社会发展带来了较大的影响,一方面倒逼经济发展过程的优化,提升经济发展的动力,另一方面也加剧了经济发展的难度,为经济发展带来了诸多挑战.如何应对人口老龄化这一趋势,不断提升经济发展成效,成为值得思考和探索的问题.文章就人口老龄化对我国经济社会发展的影响进行了分析,结合实际情况,提出一些人口老龄化背景下经济社会发展的策略.
随着经济的发展,企业管理水平不断稳步提高.新形势下企业所面临的市场竞争格局也产生了一些变化.对于企业而言,加强企业工商管理相关工作,不断优化提高企业工商管理工作成效,有助于不断提高企业竞争力和实力,推动经济持续健康稳定发展.本文重点阐述了企业开展强化现代工商管理相关工作的重要意义,着力深入分析了企业强化工商管理工作的发展现状,提出了客观可行的针对性措施,并对当前企业强化工商管理的未来发展三大方向问题进行了深入研究,以期为今后相关专业课题的理论研究提供一定的参考.
伴随着我国经济的不断发展和科技的不断进步,为了顺应时代的变化,各行各业都开始进行变革.这些变革给企业的发展带来了机遇,同时也带来了挑战.企业根据市场的变化而进行调整,可以提高企业发展的稳定性,获得巨大的经济效益.新时期,企业在经营的过程中,需要根据自身实际情况进行制度创新.本文对企业经营过程中存在的不足进行分析,并提出了相应的解决措施,希望能够对相关的企业有所帮助.
为了适应时代发展的要求,紧跟时代发展的步伐,不少企业开始转型,企业的生产经营模式和管理模式持续完善.但是受经济全球化发展的影响,市场竞争环境日益激烈,盲目转型并不能为企业谋得长远的发展,需要立足企业实际,加强企业管理,提升企业管理效率.本文主要探讨公司治理理念下企业管理效率的提升方式,希望能够为企业管理工作的开展提供参考和帮助.
本文首先详细分析村庄分散特点、搬迁最终目标、搬迁户对城市生活需求及搬迁户生活需求等相关方面问题,指出易地扶贫搬迁集中安置的风险,进一步总结出易地扶贫搬迁集中安置策略.
基层图书馆是当前公共文化体系的重要组成部分,不仅能够促进文化的发展和进步,而且能够进一步提升为读者服务的质量.但是在当前基层图书馆发展中,由于受到各种因素的影响,并没有充分发挥其自身的优势,并不能给读者提供良好的阅读体验.为此,本文先分析当前基层图书馆服务的主要特征和目标,接着提出基层图书馆提升读者服务的相关策略,以期更好地发挥图书馆的作用.
经济的高速发展为企业带来发展机遇的同时,也带来了一定挑战.市场准入条件逐渐放宽,企业数量增多,加剧了市场竞争.为在激烈的市场竞争中占据一定市场份额,企业应当提高内部核心竞争力,规避风险问题,提高管理水平.当前,企业在运营过程,通常会面临多种风险,最严重的是合同风险.企业若不重视合同风险管理,不仅会影响企业经济效益,甚至会导致企业走向破产.常见的合同风险有制度风险、合同条款风险及程序风险等.企业在运营中,应重视合同风险问题,积极采取合同风险管理与应对措施,降低合同风险对企业的影响,实现企业良性运转.
内部控制对企业的生存与发展至关重要.企业内部控制在完善体系建设过程中,对制度的实施细节以及风险评估要特别重视,不然容易造成公司内部控制的失效,达不到内部控制工作设置目的.A公司作为中国对外承包工程百强企业之一,存在着很多具有典型意义的内部控制问题.因此本文希望通过对A公司内部控制问题的分析,可以为其他企业防范内部控制失效,完善内部控制体系提供措施和建议.本文选择案例分析方法研究企业的内部控制问题,希望寻求避免内部控制失效的办法,为其他企业的内部控制发展提供思路.
全面预算管理是利用预算方法对内部各种资源进行考核、分配和控制,是现代化的管理方法和管理理论,已被广泛使用.全面预算管理以企业战略目标为导向,通过预算编制、执行、分析、调整、评估和激励措施等一系列活动,全面提高公司管理水平,提高管理效率,进而实现企业价值最大化.本文结合X机器人公司全面预算管理现状,从多角度分析全面预算管理存在的不足并提出相应的优化策略,旨在使X机器人公司利用科学的全面预算管理体系进一步提高自身的市场竞争力.
“褚橙”是云南地区特色农业产品的典范,也是消费者青睐的绿色优质食品.“褚橙”的种植者褚时健在75岁高龄时白手起家,其从生产到销售的经营管理都是有迹可循的,却让“褚橙”一进入市场就取得巨大成功.本文以“褚橙”为例,分析其成功之路,为企业在经济环境复杂、迅速多变的时代里,如何经营管理才能更好地生存与发展提供经验和借鉴.