浅谈施工定额的编制及对增强企业竞争力作用

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  摘要:随着全球经济一体化的持续发展,我国早已经融入了世界经济的洪流中。越来越多的外国企业进入中国市场,与中国企业产生了激烈的竞争关系。因此,在企业的发展中,企业文化对于提升企业竞争力的作用被频繁的提到。很明显,一个正面的、积极的企业文化能够让企业的发展之路更加平顺,相反,一个不健康的企业文化却能让企业的发展受到巨大的阻碍。
  关键词:施工定额;编制;企业竞争力;作用;分析
  引言:随着建设市场与国际的接轨及我国工程量清单计价模式的全面实行,施工企业的竞争已愈加激烈,企业要想在激烈的市场竞争中不断发展并壮大,就必须提高企业的竞争能力,而建立完善的企业施工定额是提高企业竞争力的重要措施之一。就目前来看,相当多的施工企业缺乏自己的施工定额,这是工程施工管理的薄弱环节。因此,施工企业结合自身企业特点和实际情况编制一套企业施工定额,已经是当务之急。
  1.定额与企业施工定额的含义
  1.1定额的含义
  从广义理解,定额就是规定的额度及限度,即标准或尺度。在工程建设中,为了完成某一工程项目,所需消耗一定数量的人力、物力和财力资源,这些资源的消耗是随着施工对象、施工方法和施工条件的变化而变化的。工程建设定额是指在正常的施工生产条件下,完成单位合格产品所需要消耗的人工、材料、施工机械及资金消耗的数量标准,这个标准既有数量上的要求,又有质量上的要求。
  1.2企业施工定额的含义
  企业施工定额是各施工企业在正常施工技术和组织的条件下,根据企业自身的实际情况,包括企业具有的管理水平、拥有的施工技术和施工机械装备水平等。自行编制并在本企业内部贯彻执行的定额,是施工工人或班组完成一个规定计量单位的工程项目所需的人工、材料、施工机械台班等的消耗标准。它是工程定额中分项最细、定额子目最多的一种定额,是一种生产性定额。它包括企业劳动定额、材料消耗定额和机械台班定额。它能够反映各个施工企业的综合实力、技术水准和经营水平,是企业投标报价、经济核算和参与市场竞争的重要依据。
  2.企业文化对企业竞争力的促进作用
  2.1凝聚员工的力量
  对于任何一个企业而言,企业文化的作用都是非常巨大的。可以毫不夸张地说,好的企业文化能够成为企业员工团结一致的源动力,通过企业文化,企业的所有职工心往一处想,劲往一处使,以共同的理念为指引,团结完成企业所制定的目标。同时,凝聚所有员工的力量共同助力企业的发展是所有企业的目标之一。同时,企业文化能够让企业员工的个人利益和企业的利益进行有机的融合,并让员工对企业产生强烈的认同感。此外,通过企业文化,员工与员工之间的关系变得更加和谐,而和谐的工作氛围绝对是有利于企业的长远发展的。
  2.2起到激励和规范员工的作用
  首先,不管企业怎样发展,尊重员工应该始终为第一前提。好的企业能够借助企业文化,让员工的潜在动力被全方位的激发出来,并让所有员工朝着一个奋斗的目标共同前进。想要发挥企业文化激励作用,有很多形式多样的工作方式可以被采纳。例如先进员工的选取、各种技术比赛、演讲比赛等。通过这些形式多样的方式,充分发挥员工的工作积极性和创造性,并可以给予对表现突出的员工给予适当的物质奖励和精神奖励,让员工觉得自己的个人价值得到了充分的实现。
  2.3企业文化建设对提升企业市场竞争力具有协调作用
  企业能够通过企业文化提升企业的市场竞争力,让企业在未来的发展中更具潜力。首先,企业文化能够加强企业的团队合作意识。企业也可以采取职工代表大会或者是全员动员会等方式让员工积极参与到企业的发展和建设中来。同时,对于一些提出良好建议的员工,企业应该给予积极的肯定,这样既能让员工感受到认同感,也能让员工感受到归宿感。其次,企业文化建设要求企业的管理层多与基层员工进行沟通交流,尊重每一个员工的劳动成果,让员工在工作中身心愉悦,这样会让他们在行动上的协调性变得更佳。
  3.企业施工定额的编制依据及方法
  3.1企业施工定额的编制依据
  施工企业应根据本企业的具体条件和可能挖掘的潜力,根据市场的需求和竞争环境,根据国家有关政策、法律和规范、制度,自己编制定额,自行决定定额的水平。具体来讲,编制依据主要有:现行工程施工及验收规范,现行有关费用定额,施工标准图集,施工图纸,企业现场正常施工的组织方案,现场调查和测算的具体数据,现有人员、机具配备情况,新技术、新结构、新材料、新设备的使用情况,以及企业先进的施工方法和管理水平等。
  3.2企业施工定额的编制方法
  根据现行工程量清单计价规范要求,编制企业施工定额有两大关键:一是根据本企业施工水平和管理水平来确定人工、材料、机械的消耗量;二是根据本企业的实际情况合理确定措施项目消耗标准。
  3.2.1人工消耗量的确定
  根据企业实际情况,拟定正常的施工作业条件,采用现场观测、调查研究等方法,分别计算、测定基本用工和其他用工的消耗量,其中其它用工=超运距用工+辅助用工+人工幅度差,进而确定人工的具体消耗量。
  3.2.2材料消耗量的确定
  根据企业实际情况,采用历史数据的统计分析以及现场观测、理论计算、实验试验、换算等方法,计算确定材料的净用量和损耗量,而材料消耗量就等于材料的净用量和损耗量的两者之和。
  4.企业施工定额对增强企业竞争力的作用
  4.1是施工企业编制工程量清单投标报价的有效方法
  在工程建设市场中,对于同类企业和同一地区的企业之间,由于在施工定额水平上存在着一定的差距,这样各个施工企业的竞争能力也不一样。所以说,施工企业在工程建设市场中参加投标的过程中,尤其在国家全面实行工程量清单计价的条件下,要求各个企业结合自身实力完全自主报价,面对众多的竞争对手,要使自己的报价更有竞争力,采用企业施工定额进行投标报价不妨是一种很有效的方法。
  4.2是施工单位编制施工组织设计和施工作业计划的依据
  通常,各类施工组织设计主要包括三个方面内容:一是所建工程的资源需要量;二是使用这些资源的最佳时间安排;三是施工现场的平面规划。而要在这三方面内容上做到合理、科学,就必须以企业施工定额为依据而编制。而在具体编制施工进度计划时也要依据企业施工定额对施工劳动力和施工机械进行计算并确定。同样,在编制施工作业计划中,各个单位或部门也必须以企业施工定额为依据。
  4.3有利于推广先进技术和提高劳动生产率
  施工企业在编制施工定额中已包括了一些已成熟的先进的施工技术和丰富的实践经验,工人要想达到和超过这样的定额水平,首先必须要掌握和运用这些先进的施工技术,其次要注意加强改进工具和改进技术操作方法。而这样的过程就是不断推广先进技术、促进技术进步和提高劳动生产率的过程。
  总结:企业文化对于一个企业而言是十分重要的。一個良好的企业文化不但能够为企业提供良好的发展氛围,还能让企业的市场竞争力变得很强。因此,企业在发展中应该重视企业文化,并形成正确的企业文化,凭借此来提升企业的竞争力,让企业在激烈的市场竞争中始终保持优势。
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