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【摘要】近些年，我国的经济水平不断的提升，人们的生活质量逐渐的得到改善。这既为我国建筑行业的发展提供了广阔的发展前景，同时也对建筑行业的建筑质量和性能提出了更高的要求。在工业厂房的建设过程中，施工管理是非常重要的一项工作，其直接关系到建筑的质量以及建筑公司的经济效益。因此，加强对工业厂房建筑的施工管理，提升管理水平，对我国建筑行业的发展有着非常重要的意义。
【关键词】工业厂房；建筑；施工管理
随着时代的进步和社会的发展，传统的建筑施工管理模式已经不能够适应当今社会发展的需要。在工业厂房建设的过程中，一方面要不断的提升工程的质量和效率，另一方面则是要加强建筑工程的创新，将新的理念和新的思想体现出来。但是从现阶段我国工业厂房建设的现状来看，我国的建筑行业仍然存在着诸多的问题，因此，加强对工业厂房建筑的施工管理，推动工业厂房建设的高效化和现代化，是今后我国建筑行业发展的一个主要的方向。
1、现代工业厂房建筑施工管理的重要性
与传统的工业厂房建筑相比，现代工业厂房建筑不但对建筑质量有着更高的要求，还需要将现代先进的设备和建筑工艺融入到厂房的建设之中。另外，计算机技术和信息技术的飞速发展，也使得现代厂房建设对信息化有了更高的要求。与此同时，当今社会的发展不仅仅要注重经济效益，更要注重生态效益。现代厂房的建设也是如此，在现代厂房建设的过程中，必须要体现出施工的环保性和生态性。
2、现阶段工业厂房建筑施工过程中存在的问题
2.1 施工安全管理方面的问题
现阶段，我国在建筑施工管理过程中安全方面存在的问题主要表现在以下几个方面：第一，缺乏较高的安全意识。这一问题不仅仅出现在相关管理部门中和现场的施工人员也没有树立起较强的安全意识。第二，施工管理过程中没有严格遵循“预防为主”管理员原则。在正式的施工开展之前，相关部门没有做好充分的预案工作，往往是在安全问题出现之后，才会采取相应的措施。第三，安全管理缺乏多元化。现阶段，我国的建筑施工管理水平普遍较低，在实际的施工管理过程中，很多施工企业都是采取“以罚代管”的错误管理方式，缺乏充分有效的管理方法，导致安全问题不能够及时的解决。第四，缺乏健全的安全管理制度。
2.2 不能够对较为复杂的施工项目进行有效的管理
随着建筑行业的不断进步，建筑质量和功能在不断提升的同时，也使得施工项目的难度和复杂程度也在不断的增加。然而，从我国当前的施工管理现状来看，大部分施工企业都存在施工人员素质不高、施工设备种类多样以及施工材料种类复杂等现象，导致不能够对建筑工程进行有效的管理。除此之外，施工监管也是一个重要的方面，在实际的施工过程中，需要对施工的各个环节以及各个施工人员进行有效的监管，从而避免施工质量问题的出现。这需要高效、健全的施工管理制度以及先进的施工管理方法，这是当前我国大部分施工企业所不具备的。
2.3 安全培训工作不到位，施工现场安全意识普遍较低
在建筑施工的现场每个人都应该有安全意识，但是实际情况并非如此。很多建筑企业施工现场的管理人员的安全意识较差，从而导致施工人员进行危险作业，不带安全帽等現象随处 可见，这就存在安全隐患，造成施工现场的事故率较高。
2.4 施工人员素质较低，专业性不强
相关调查显示，目前我国绝大部分建筑施工现场的管理人 员的素质较低，缺乏基础的管理常识和专业知识。受管理人员 素质限制，建筑施工现场的工程质量很难保障。
3、提升施工管理水平的有效策略
现阶段我国建筑行业在对工业厂房建筑进行策划和进行施工的过程中，建筑的混凝土结构以及钢结构是至关重要的两个方面。这两种结构都巨头局部单独的结构特点，不同的结构在实际的施工管理过程中也存在较大的差异。本文从质量、成本以及人员三个方面对提升施工管理水平的有效途径提出建议，希望能够为今后建筑企业施工管理水平的提升提供参考。
3.1 施工质量管理方面
施工质量是建筑施工中非常基本的一个管理对象，同时它也是其他施工管理工作的基础。想要提升施工质量的管理水平，必须要实现质量管理的全面性，要从施工开始到施工结束全程进行严格的质量管控。在实际的质量管理过程中，主要包括建筑材料的质量管控、施工技术的质量管控、施工程序的质量管控以及施工监管等。同时还要对施工人员和管理人员加强培训，促使施工现场的人员树立正确的质量意识，从而对施工质量进行有效的保障。
3.2 施工成本管理方面
加强对施工项目的成本管理，不仅仅能够有效的提升施工企业的经济效益，不免不必要的资金浪费，还能够对厂房施工的水平提升起到有效的推动作用。在开展施工成本管理的过程中，首先要对建筑项目涉及到的各项成本支出有一个全面的掌握，在对各项成本进行充分分析的基础上，从建筑材料的采购、工程金额报表的制定、工程的资金预算等多个方面对厂房施工的成本管理进行灵活、全面的控制，从而促进厂房建设施工作用的发挥，提升施工的管理水平和建设水平。
3.3 施工人员管理方面
随着经济体制改革的不断深入，我国的市场竞争越来越激烈。一个建筑企业如果想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须要充分的吸纳高素质人才。建设一支高素质人才队伍是提升企业核心竞争力的必由之路。从我国当前的建筑企业发展现状来看，大多数的建筑企业都缺乏高素质的施工人才。在这种情况下，即使施工中具备了先进的施工设备和施工材料，也不能够将这些优势充分的发挥出来。在今后的发展过程中，建筑企业必须要加强对施工人员的培训和教育，通过外派学习、鼓励自学等方式，不断的提升施工人员的理论水平和专业素质，为建筑施工水平的提升奠定坚实的基础。
结语：
随着我过工业水平的不断提升，厂房建筑的需求不断增加，对厂房建筑的质量和功能性也不断的增加。建筑企业如果想要抓住机遇，取得进一步的发展，就必须要树立先进的施工管理意识，努力提升施工管理的水平，推动施工管理的精细化、现代化和高效化。结合不同的施工特点和需要制定具有针对性和科学性的施工管理安全体制，为施工建筑的质量和功能提供保障。
参考文献：
[1]贾小龙.工业厂房施工管理控制措施分析[J].绿色环保建材，2017（12）：127.
[2]李小峰.现代工业厂房施工管理若干问题的分析[J].中华民居（下旬刊），2014（06）：364.
[3]陈菊凤，张永强，罗建勋.现代工业厂房精细化施工管理与控制分析[J].企业技术开发，2012，31（17）：158-159.
[4]任长辉.建筑施工技术管理控制措施浅析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2010（03）：165.
[5]邱殿有.浅析建筑工程施工管理中的有效控制措施[J].黑龙江科技信息，2009（36）：395.
[6]周立华.论建筑施工中各专业、各工种的有效协调管理[J].科技资讯，2008（06）：75.
【关键词】工业厂房；建筑；施工管理
随着时代的进步和社会的发展，传统的建筑施工管理模式已经不能够适应当今社会发展的需要。在工业厂房建设的过程中，一方面要不断的提升工程的质量和效率，另一方面则是要加强建筑工程的创新，将新的理念和新的思想体现出来。但是从现阶段我国工业厂房建设的现状来看，我国的建筑行业仍然存在着诸多的问题，因此，加强对工业厂房建筑的施工管理，推动工业厂房建设的高效化和现代化，是今后我国建筑行业发展的一个主要的方向。
1、现代工业厂房建筑施工管理的重要性
与传统的工业厂房建筑相比，现代工业厂房建筑不但对建筑质量有着更高的要求，还需要将现代先进的设备和建筑工艺融入到厂房的建设之中。另外，计算机技术和信息技术的飞速发展，也使得现代厂房建设对信息化有了更高的要求。与此同时，当今社会的发展不仅仅要注重经济效益，更要注重生态效益。现代厂房的建设也是如此，在现代厂房建设的过程中，必须要体现出施工的环保性和生态性。
2、现阶段工业厂房建筑施工过程中存在的问题
2.1 施工安全管理方面的问题
现阶段，我国在建筑施工管理过程中安全方面存在的问题主要表现在以下几个方面：第一，缺乏较高的安全意识。这一问题不仅仅出现在相关管理部门中和现场的施工人员也没有树立起较强的安全意识。第二，施工管理过程中没有严格遵循“预防为主”管理员原则。在正式的施工开展之前，相关部门没有做好充分的预案工作，往往是在安全问题出现之后，才会采取相应的措施。第三，安全管理缺乏多元化。现阶段，我国的建筑施工管理水平普遍较低，在实际的施工管理过程中，很多施工企业都是采取“以罚代管”的错误管理方式，缺乏充分有效的管理方法，导致安全问题不能够及时的解决。第四，缺乏健全的安全管理制度。
2.2 不能够对较为复杂的施工项目进行有效的管理
随着建筑行业的不断进步，建筑质量和功能在不断提升的同时，也使得施工项目的难度和复杂程度也在不断的增加。然而，从我国当前的施工管理现状来看，大部分施工企业都存在施工人员素质不高、施工设备种类多样以及施工材料种类复杂等现象，导致不能够对建筑工程进行有效的管理。除此之外，施工监管也是一个重要的方面，在实际的施工过程中，需要对施工的各个环节以及各个施工人员进行有效的监管，从而避免施工质量问题的出现。这需要高效、健全的施工管理制度以及先进的施工管理方法，这是当前我国大部分施工企业所不具备的。
2.3 安全培训工作不到位，施工现场安全意识普遍较低
在建筑施工的现场每个人都应该有安全意识，但是实际情况并非如此。很多建筑企业施工现场的管理人员的安全意识较差，从而导致施工人员进行危险作业，不带安全帽等現象随处 可见，这就存在安全隐患，造成施工现场的事故率较高。
2.4 施工人员素质较低，专业性不强
相关调查显示，目前我国绝大部分建筑施工现场的管理人 员的素质较低，缺乏基础的管理常识和专业知识。受管理人员 素质限制，建筑施工现场的工程质量很难保障。
3、提升施工管理水平的有效策略
现阶段我国建筑行业在对工业厂房建筑进行策划和进行施工的过程中，建筑的混凝土结构以及钢结构是至关重要的两个方面。这两种结构都巨头局部单独的结构特点，不同的结构在实际的施工管理过程中也存在较大的差异。本文从质量、成本以及人员三个方面对提升施工管理水平的有效途径提出建议，希望能够为今后建筑企业施工管理水平的提升提供参考。
3.1 施工质量管理方面
施工质量是建筑施工中非常基本的一个管理对象，同时它也是其他施工管理工作的基础。想要提升施工质量的管理水平，必须要实现质量管理的全面性，要从施工开始到施工结束全程进行严格的质量管控。在实际的质量管理过程中，主要包括建筑材料的质量管控、施工技术的质量管控、施工程序的质量管控以及施工监管等。同时还要对施工人员和管理人员加强培训，促使施工现场的人员树立正确的质量意识，从而对施工质量进行有效的保障。
3.2 施工成本管理方面
加强对施工项目的成本管理，不仅仅能够有效的提升施工企业的经济效益，不免不必要的资金浪费，还能够对厂房施工的水平提升起到有效的推动作用。在开展施工成本管理的过程中，首先要对建筑项目涉及到的各项成本支出有一个全面的掌握，在对各项成本进行充分分析的基础上，从建筑材料的采购、工程金额报表的制定、工程的资金预算等多个方面对厂房施工的成本管理进行灵活、全面的控制，从而促进厂房建设施工作用的发挥，提升施工的管理水平和建设水平。
3.3 施工人员管理方面
随着经济体制改革的不断深入，我国的市场竞争越来越激烈。一个建筑企业如果想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须要充分的吸纳高素质人才。建设一支高素质人才队伍是提升企业核心竞争力的必由之路。从我国当前的建筑企业发展现状来看，大多数的建筑企业都缺乏高素质的施工人才。在这种情况下，即使施工中具备了先进的施工设备和施工材料，也不能够将这些优势充分的发挥出来。在今后的发展过程中，建筑企业必须要加强对施工人员的培训和教育，通过外派学习、鼓励自学等方式，不断的提升施工人员的理论水平和专业素质，为建筑施工水平的提升奠定坚实的基础。
结语：
随着我过工业水平的不断提升，厂房建筑的需求不断增加，对厂房建筑的质量和功能性也不断的增加。建筑企业如果想要抓住机遇，取得进一步的发展，就必须要树立先进的施工管理意识，努力提升施工管理的水平，推动施工管理的精细化、现代化和高效化。结合不同的施工特点和需要制定具有针对性和科学性的施工管理安全体制，为施工建筑的质量和功能提供保障。
参考文献：
[1]贾小龙.工业厂房施工管理控制措施分析[J].绿色环保建材，2017（12）：127.
[2]李小峰.现代工业厂房施工管理若干问题的分析[J].中华民居（下旬刊），2014（06）：364.
[3]陈菊凤，张永强，罗建勋.现代工业厂房精细化施工管理与控制分析[J].企业技术开发，2012，31（17）：158-159.
[4]任长辉.建筑施工技术管理控制措施浅析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2010（03）：165.
[5]邱殿有.浅析建筑工程施工管理中的有效控制措施[J].黑龙江科技信息，2009（36）：395.
[6]周立华.论建筑施工中各专业、各工种的有效协调管理[J].科技资讯，2008（06）：75.