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管理工作中，管理者的影响力是管理者能否成功地实施领导的重要因素。一般说来，影响力大致可分为权力性影响力和非权力性影响力两种基本形式。这两种影响力都是管理工作所必需的。高校的管理，权力影响力固然重要，但更要注意非权力影响力对管理的影响。非权力影响力是权力影响力的重要补充，对发挥权力影响力起调节、协同及约束作用。权力性影响力来源于正式的行政权力或学术权力，非权力影响力来源于管理者个人的人格魅力、学术造诣、道德水准等。与权力性影响力比较，非权力更具有感染力、亲和力、吸引力、号召力，高校管理者，如果要成功地实施管