【摘 要】
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在建筑施工企业中,项目经理作为项目管理团队的核心,领导并主持着整个项目经理部的运作,其在项目管理中的地位决定了项目经理岗位能够对企业创造效益和稳步发展发挥着重要作用,并且是市场竞争中用户评价企业形象和信誉的直接对象。因此选用适应建筑市场竞争规律的懂技术、善管理、会经营的高素质项目经理,既是搞好工程项目的关键,又是树立良好企业形象、保障企业立足于激烈竞争建筑市场的根本保证。文章着重对如何选用优秀项目
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在建筑施工企业中,项目经理作为项目管理团队的核心,领导并主持着整个项目经理部的运作,其在项目管理中的地位决定了项目经理岗位能够对企业创造效益和稳步发展发挥着重要作用,并且是市场竞争中用户评价企业形象和信誉的直接对象。因此选用适应建筑市场竞争规律的懂技术、善管理、会经营的高素质项目经理,既是搞好工程项目的关键,又是树立良好企业形象、保障企业立足于激烈竞争建筑市场的根本保证。文章着重对如何选用优秀项目经理进行探索。
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