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摘要：随着我国油田规模的不断发展，油田修井作业的工作量也在不断提升，因此在进行修井过程中加强HSE管理工作尤为重要，通过对油田修井作业队伍加强HSE管理工作的必要性进行研究，提出修井作业队伍在进行HSE管理过程中所出现的问题，并提出相应的改进措施，从而有效提高油田修井作业队伍的工作质量，能够在最大程度上提高修井作业队伍的管理水平。
关键词：修井作业;HSE管理;措施
随着我国科学技术的不断发展，对油田修井作业队伍的管理也在逐渐提升，只有对其进行严格管理，才能实现油田的开采效率和安全，HSE管理是非常重要的一种管理方法，在HSE管理中最为重要的一个环节就是对风险的管理，根据油田修井以往所发生的安全风险进行分析，可以发现这些事故的发生与修井作业队伍有很大关系，所以HSE管理的重点也要在修井作业队伍上。
1强化HSE管理的必要性分析
HSE管理体系是我国社会企业整体性管理模式，在实施过程当中具有较高的适应性和科学意义，能够有效帮助企业部门在生产作业中实行动态化。将安全、健康以及环境进行有效结合，可以形成一个完整性的管理运作模式，使企业部门在实际工作中可以依靠HSE管理体系实现动态化管理，帮助企业减少安全事故的发生，进一步提高企业生产效率。
（1）在进行油田修井作业过程中，很多事故的发生率较高，因此要想将事故进行有效防范，必须对修建过程中的不安全因素进行有效控制。在进行HSE管理过程中，能够有效对修行过程中的不安全因素进行识别，同时对不安全因素进行正确的评估工作，才能够及时发现，在修行过程中所出现的不安全因素，将影响修井作业的因素进行彻底控制。
（2）在进行HSE管理过程中，其主要的工作内容就是加强对健康和安全方面的管理工作，在该过程中应当加强对基层人员的安全意识的提高，使管理人员能够充分认识到HSE管理体系理论知识，能够更好的将理论与实际问题进行有效结合，从而降低安全风险性，进而提高修井作业的安全性。
（3）油田修剪作业的HSE管理体系属于整体的知识框架结构，因此在实际操作过程中，应当以宏观整体为主要的工作方向。在该工作过程中所涉及到的安全操作知识较多，如果要想提高油田的经济效益，必须要保证油田修建作业队伍的安全性，确保整个修旧系统能够实现稳定发展，因此加强HSE管理水平能够有效提高对安全隐患的治理。
2提高油田修井作业队伍 HSE管理的深化措施
2.1提高HSE管理体系在企业管理工作中的执行力
通过对我国石油现阶段的修井作业情况进行分析，可以看出我国石油企业在进行修井作业过程中所出现的问题，这些问题的出现降低了施工的作业质量，导致由石油企业的修井作业成本不断提升，从而严重影响了企业的正常运行。油田企业管理人员应当积极采取相应措施，利用HSE管理体系可以有效提高企业管理工作中的执行力，在企业施工队伍中加强监督考核制度，能够有效激励员工在实际操作过程中提升自身的风险评估水平和安全技能，完善的激励措施能够提高员工在工作中的积极性，能够及时发现工作中的安全隐患，并对所发生的安全隐患进行解决。油田企业领导应当注重HSE管理，才能使员工在HSE管理中的作用得到有效提升，根据油井的实际情况对修井作业进行改善，才能降低安全事故的发生率，减少油田企业的作业成本。另外，加强企业内部监督机制，对修井工作人员形成有效的约束力。提高HSE管理体系的执行力，能够确保石油企业的整体运营水平，帮助企业建立完善的管理体系，充分发挥出HSE管理体系的管理效能，为企业的修井作业提供基础条件。因此，HSE管理体系非常值得推广与应用。
2.2不断深化安全理念
安全问题在油田修井作业队伍中非常重要，所以对施工人员应该加强安全意识，通过深化HSE管理，能够减少安全事故的发生。油田企业想要深化安全管理，就需要对施工人员进行相关教育工作，定期对修井作业队伍进行培训，根据不同的工种和环境进行重点培训，加强员工安全意识。修井作业负责人每天要逐一检查HSE系统文档的内容并填写数据，确定生产任务日志明确，进行传感器检查记录，组织员工举行HSE会议和记录等，作业负责人每周一次向项目部门报告工作情况，并在一周内向项目部门报告HSE员工培训结果。传统HSE管理比较注重文件的系统化学习，该方式进行学习比较枯燥，会造成员工对HSE管理出现抵抗心里，因此需要采用多元化的学习方式，强化员工对HSE管理的理解，最大程度上提高员工安全意识，因此在进行培训工作过程中，需要对HSE管理内容进行深入了解，做好相关内容的记录，在出现危险因素后能够及时进行识别，并及时消除安全隐患，减少安全事故的发生。
2.3注重安全隐患的排查
对于安全隐患的排查，在HSE管理过程中是非常重要的内容，由于油田修井作业比较复杂，存在的问题比较多，在实际操作过程中会受到很多风险因素的影响，会造成严重的经济损失，如果不及时进行控制就会对油田企业的运营造成影响。目前很多油田在开采过程中会忽略安全管理方面的内容，因此在日常工作过程中需要注重HSE管理工作，才能对修井过程中存在的安全隐患进行排查。油田企业可以设立奖惩制度，提高员工在工作中的积极性，能够及时发现工作中的安全隐患，并对所发生的安全隐患进行解决。油田企业领导应当注重HSE管理，才能使员工在HSE管理中的作用得到有效提升，根据油井的实际情况对修井作业进行改善，才能降低安全事故的发生率，减少油田企业的作业成本。
结束语
HSE管理体系在油田企业生产过程中具有非常重要的意义，HSE管理体系的实施能够使企业与自然环境形成良好的关系，为我国石油企业在市场环境中的发展奠定基础，采取多元化的管理措施，不断深化安全管理理念，提升修井作业队伍的执行能力，能夠有效提高企业的经济效益。
参考文献
[1]毛春鹏.关于油田修井作业队伍的HSE管理深化措施探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2018：60-61.
[2]杨亚东.HSE管理在修井作业队伍的深化实施[J].现代营销（学苑版），2012：262.
[3]乔国荣.油田井下作业施工质量管理措施[J].化工管理，2017
青海油田井下作业公司 青海省 海西州茫崖市 816400
关键词：修井作业;HSE管理;措施
随着我国科学技术的不断发展，对油田修井作业队伍的管理也在逐渐提升，只有对其进行严格管理，才能实现油田的开采效率和安全，HSE管理是非常重要的一种管理方法，在HSE管理中最为重要的一个环节就是对风险的管理，根据油田修井以往所发生的安全风险进行分析，可以发现这些事故的发生与修井作业队伍有很大关系，所以HSE管理的重点也要在修井作业队伍上。
1强化HSE管理的必要性分析
HSE管理体系是我国社会企业整体性管理模式，在实施过程当中具有较高的适应性和科学意义，能够有效帮助企业部门在生产作业中实行动态化。将安全、健康以及环境进行有效结合，可以形成一个完整性的管理运作模式，使企业部门在实际工作中可以依靠HSE管理体系实现动态化管理，帮助企业减少安全事故的发生，进一步提高企业生产效率。
（1）在进行油田修井作业过程中，很多事故的发生率较高，因此要想将事故进行有效防范，必须对修建过程中的不安全因素进行有效控制。在进行HSE管理过程中，能够有效对修行过程中的不安全因素进行识别，同时对不安全因素进行正确的评估工作，才能够及时发现，在修行过程中所出现的不安全因素，将影响修井作业的因素进行彻底控制。
（2）在进行HSE管理过程中，其主要的工作内容就是加强对健康和安全方面的管理工作，在该过程中应当加强对基层人员的安全意识的提高，使管理人员能够充分认识到HSE管理体系理论知识，能够更好的将理论与实际问题进行有效结合，从而降低安全风险性，进而提高修井作业的安全性。
（3）油田修剪作业的HSE管理体系属于整体的知识框架结构，因此在实际操作过程中，应当以宏观整体为主要的工作方向。在该工作过程中所涉及到的安全操作知识较多，如果要想提高油田的经济效益，必须要保证油田修建作业队伍的安全性，确保整个修旧系统能够实现稳定发展，因此加强HSE管理水平能够有效提高对安全隐患的治理。
2提高油田修井作业队伍 HSE管理的深化措施
2.1提高HSE管理体系在企业管理工作中的执行力
通过对我国石油现阶段的修井作业情况进行分析，可以看出我国石油企业在进行修井作业过程中所出现的问题，这些问题的出现降低了施工的作业质量，导致由石油企业的修井作业成本不断提升，从而严重影响了企业的正常运行。油田企业管理人员应当积极采取相应措施，利用HSE管理体系可以有效提高企业管理工作中的执行力，在企业施工队伍中加强监督考核制度，能够有效激励员工在实际操作过程中提升自身的风险评估水平和安全技能，完善的激励措施能够提高员工在工作中的积极性，能够及时发现工作中的安全隐患，并对所发生的安全隐患进行解决。油田企业领导应当注重HSE管理，才能使员工在HSE管理中的作用得到有效提升，根据油井的实际情况对修井作业进行改善，才能降低安全事故的发生率，减少油田企业的作业成本。另外，加强企业内部监督机制，对修井工作人员形成有效的约束力。提高HSE管理体系的执行力，能够确保石油企业的整体运营水平，帮助企业建立完善的管理体系，充分发挥出HSE管理体系的管理效能，为企业的修井作业提供基础条件。因此，HSE管理体系非常值得推广与应用。
2.2不断深化安全理念
安全问题在油田修井作业队伍中非常重要，所以对施工人员应该加强安全意识，通过深化HSE管理，能够减少安全事故的发生。油田企业想要深化安全管理，就需要对施工人员进行相关教育工作，定期对修井作业队伍进行培训，根据不同的工种和环境进行重点培训，加强员工安全意识。修井作业负责人每天要逐一检查HSE系统文档的内容并填写数据，确定生产任务日志明确，进行传感器检查记录，组织员工举行HSE会议和记录等，作业负责人每周一次向项目部门报告工作情况，并在一周内向项目部门报告HSE员工培训结果。传统HSE管理比较注重文件的系统化学习，该方式进行学习比较枯燥，会造成员工对HSE管理出现抵抗心里，因此需要采用多元化的学习方式，强化员工对HSE管理的理解，最大程度上提高员工安全意识，因此在进行培训工作过程中，需要对HSE管理内容进行深入了解，做好相关内容的记录，在出现危险因素后能够及时进行识别，并及时消除安全隐患，减少安全事故的发生。
2.3注重安全隐患的排查
对于安全隐患的排查，在HSE管理过程中是非常重要的内容，由于油田修井作业比较复杂，存在的问题比较多，在实际操作过程中会受到很多风险因素的影响，会造成严重的经济损失，如果不及时进行控制就会对油田企业的运营造成影响。目前很多油田在开采过程中会忽略安全管理方面的内容，因此在日常工作过程中需要注重HSE管理工作，才能对修井过程中存在的安全隐患进行排查。油田企业可以设立奖惩制度，提高员工在工作中的积极性，能够及时发现工作中的安全隐患，并对所发生的安全隐患进行解决。油田企业领导应当注重HSE管理，才能使员工在HSE管理中的作用得到有效提升，根据油井的实际情况对修井作业进行改善，才能降低安全事故的发生率，减少油田企业的作业成本。
结束语
HSE管理体系在油田企业生产过程中具有非常重要的意义，HSE管理体系的实施能够使企业与自然环境形成良好的关系，为我国石油企业在市场环境中的发展奠定基础，采取多元化的管理措施，不断深化安全管理理念，提升修井作业队伍的执行能力，能夠有效提高企业的经济效益。
参考文献
[1]毛春鹏.关于油田修井作业队伍的HSE管理深化措施探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2018：60-61.
[2]杨亚东.HSE管理在修井作业队伍的深化实施[J].现代营销（学苑版），2012：262.
[3]乔国荣.油田井下作业施工质量管理措施[J].化工管理，2017
青海油田井下作业公司 青海省 海西州茫崖市 816400