【摘 要】
：
2018年8月,集团公司出台人事劳动分配制度改革实施方案.同年12月,勘探与生产分公司印发推进“油公司”模式改革的指导意见,提出在中国石油上游业务建成“主营业务突出、辅助业务高效、生产绿色智能、资源高度共享、管理架构扁平、劳动用工精干、市场机制完善、经营机制灵活、制度流程顺畅、质量效益提升”的中国石油特色“油公司”.由于此项改革在中国石油推行时间不长,对项目部来说,没有更多成熟经验可借鉴.那么,想要更好、更顺利的推进“油公司”模式改革运行,人的作用发挥是无可替代的核心要素.因此,在“油公司”模式下如何提升
【机 构】
：
西南油气田分公司致密油气勘探开发项目部
论文部分内容阅读
2018年8月,集团公司出台人事劳动分配制度改革实施方案.同年12月,勘探与生产分公司印发推进“油公司”模式改革的指导意见,提出在中国石油上游业务建成“主营业务突出、辅助业务高效、生产绿色智能、资源高度共享、管理架构扁平、劳动用工精干、市场机制完善、经营机制灵活、制度流程顺畅、质量效益提升”的中国石油特色“油公司”.由于此项改革在中国石油推行时间不长,对项目部来说,没有更多成熟经验可借鉴.那么,想要更好、更顺利的推进“油公司”模式改革运行,人的作用发挥是无可替代的核心要素.因此,在“油公司”模式下如何提升员工的能力素质以及如何最大程度激发员工主观能动性,具有一定研究意义.
其他文献
在新媒体时代之下,国有企业要对政工管理方法进行革新与创新,与时俱进的同时,对国有企业中思想政治教育工作的优良传统进行传承.提高国有企业政工管理水平,营造国有企业良好的工作氛围,实现国有企业健康良性向好发展.
在中国共产党的百年辉煌历程中,思想政治工作始终发挥着重要的作用,尤其是在目前新形势下,它的重要性显得更为突出和显著.良好的思想政治工作不仅为人们提供了科学的思想基础和正确的方向指引,还满足了人们的精神需求和期待.今天我们站在了新的历史起点上,探究在新的形势下如何把握基层思想政治工作特点和规律,以便能够更高效地指导基层工作,这是当前摆在我们面前的一个重大的时代课题.在面对这一局面时,我们必须要积极地探索新的方式和方法,不断开发和挖掘思想政治工作的功能与作用,使其生命线始终能够保持着旺盛的生命力.
习近平总书记指出,工会工作要顺应时代要求、适应社会变化,全心全意为广大职工群众服务,让职工群众真正感受到工会是“职工之家”.这一论述,为我们开启新时代职工之家建设工作指引了前进的方向.实践证明,职工之家创建工作对于激发职工的工作热情和积极性、提高职工综合素质、倡导文明向上的生活方式以及促进企业高质量发展,都有着重要的现实意义.
伴随社会经济的快速发展,人们的思想理念也在不断变化.对现代企业管理而言,思想政治教育发挥着极大的作用,且已引起企业领导的高度重视,国内企业的思想政治教育力度不断加大.现阶段,全社会都在提倡“以人为本”,该思想对企业的思想政治教育工作有着巨大的引导价值,有利于处理好企业现存的思想问题.从企业管理角度来看,人处于主体性地位,唯有充分认识到此点才可把握“以人为本”思想的本质.此外,企业管理的终极目标是实现企业的稳定、持续发展,这便需要企业领导在考虑自身具体情况的前提下结合“以人为本”思想,积极组织实施思想政治教
四建工会作为党联系职工群众桥梁和纽带,深刻认识工会最大的优势是密切联系职工群众,四建工会坚持把“我为群众办实事”实践活动作为贯穿全年的重大政治任务,深悟“为啥办、怎么办、如何办”的重点,致力解决群众最现实的核心关切,为基层职工群众化解“急难愁盼”三个方面,着力为职工群众办实事.通过坚持“三个强化”、聚焦“三个方面”、服务职工群众.
党的十九届五中全会和习近平总书记在全国劳模大会上的重要讲话精神,把加强职工思想政治引领、推进互联网+普惠服务高质量发展和提升职工网民网络素养与数字技能为重要内容,当今时代是以信息技术为核心的互联网时代.微信微博、抖音等新媒体蓬勃发展,云计算、大数据等在经济社会、生活等领城迅速扩散用互联网+工会引领职工为社会主义发展做贡献,是新时期工会工作的重要任务之一.当前我国己经开启全面建设社会主义现代化国家新征程,同时也着重于弘扬主旋律,传播正能量,旗帜鲜明坚持正确政治方向、舆论导向、价值取向,不断巩固和扩大网上正能
随着国际国内经济形势发展的变化,各级党组织对安监环保及应急处置工作的要求越来越严格,油田企业需要切实担负起主体责任,守住安全生产底线,真正从源头上筑牢安全生产根基,在统一要求下,围绕重大危险源、汛期安全、专业风险等内容,分层次、有重点、多形式开展应急管理工作,注重实效,切实增强员工安全意识与能力,提高应急管理水平.
干部人才是国有企业发展的关键动力.如何培养、引进人才是建设好干部队伍的关键环节.本文分析了当前国有企业干部与人才培养与引进的现状,探析了培养引进的主要途径,剖析了存在的不足,并针对问题提出了对策.
进入新时代,特别是在贯彻落实习近平总书记关于加大国内油气勘探开发力度的批示精神过程中,对石油物探企业的队伍素质和能力提出了许多新的更高要求.随着施工区域难度加大、施工要求强化,人力资源队伍已不能充分满足项目生产需要,具体体现在以下两个方面:一是由于施工区域由无人区转向农田、村庄等地表复杂的区域,加之为严格落实国家安全环保政策,只能采取无推路施工、“一字作业法”和“最小面积法”等,直接影响了车辆通行效率和设备完好率,设备驾驶难度和维修工作量剧增,操作人员日均工作强度和时间“双增长”.二是在采集方法方面,测线
分析班组建设的使命任务,知晓“为什么要加强班组建设?”,剖析一下班组责、权、利,明确“该干什么?”,理清一下班组建设内容形式,明晰“该怎么干?”强化使命任务,实现尽责担当,促进安全精细化、标准化管理,增强企业的凝聚力、执行力和战斗力.