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随着城市化进程的加快，住房的需求量迅速增加，近年来，一大批商品房住宅拔地而起。而这些急于求成的作品，却也有相当大的一部分于短时间漏洞百出：墙皮脱落、墙体开裂等。房屋在人们心里不只是商品，更是归宿，是家的象征。家不仅要温暖，还要安全。因此，房屋的质量逐渐成为人们购房时的核心考量问题。近日，笔者采访到了江苏大都建设工程有限公司总经理苏亦文女士——一位房屋建筑施工行业内的重量级人物，来谈一谈如何保障建筑施工的质量。
江苏大都建设工程有限公司成立于1998年，是一家房屋建筑施工总承包一级企业。自苏亦文于2004年加入大都建设以来，一直坚持“以人為本，诚信兴业”的经营理念和“更新引进人才，悉心培育人才，学习交流英才”的用人原则引领公司不断谋求新的发展，十年间，大都建设承接了省内外数十项大型工程，积累了丰富的施工经验，掌握了各种新型施工技术，为社会创造了一大批优质精品工程。
王珊：苏总您好，您入行这十年，带领大都建设出色的完成了数十项大型工程，打造了一大批优质精品建筑，获得的荣誉更是不胜枚举。您怎样看待您的成功？
苏亦文：这些荣誉的获得不是我个人的成绩，而是大都建设的成功，是大都建设的所有职工用诚信的企业文化、高品质的服务和产品，树立起了“中国建筑”的品牌。感谢大家对我们工作的认可和支持，这是我们坚持下去的动力。
王珊：作为公司的总经理，企业的领导者，您是引导企业发展的风向标。您平时在企业管理中有哪些原则是不可动摇的？
苏亦文：作为建筑施工公司，安全和高效是需要永远坚持的原则。这里的安全既包括建筑工程的安全，又包括施工过程中的安全。建筑工程的质量就是生命，没有质量的工程就是豆腐渣工程，保证不了质量就会失去信誉，企业将走向破产，但这并不是最要紧的。建筑物是人们日常工作生活的地方，是人们停留时间最长的地方，如果建筑的质量不能保证，居住在里面的人们的生命财产安全就无法得到保障。如果因为我们一时的贪念，在材料或施工质量上稍有克扣，建造出的工程出现问题，那么造成的损失将不是金钱可以衡量的。另外，安全也是建筑施工中最主要的部分。生命高于一切，在施工中，安全的责任重于泰山，要常抓不懈，要天天讲，时时讲，对于违反安全程序的人员，既要教育也要惩罚，给机会也不能客气，更不能滋生懒惰的情绪。所以，作为企业的领导者，严格的质量监管是我工作的重点和职责。
其次，在高效方面我也松懈不得。如何分配好人员，使工作顺畅完成不出现问题，这时头脑中需要形成整体的概念。因为一旦中间出现问题，时间是无可补救的，不能按时完工不仅影响到整个工程的工期，还会直接影响到购房者的入住时间。
王珊：针对目前众多建筑工程质量不达标的现象，请您以专业的角度，为施工单位提些建议？
苏亦文：即使工期再急，时间再赶，有几项工作一定马虎不得。首先，要熟悉工程项目的基本情况。对工程项目所在位置地形地貌、气象条件、道路、管网线路、标高、工程地质等均要有一个概括的了解。对设计施工图要求的基础型式、主体结构、建筑布置、节点构造、给排水管网、线路照明、暖通、通信等均要逐一了解核对。对设计图纸中涉及安全、使用功能、进度、造价、设备选型安装的主要问题和各专业的冲突或错漏问题，要通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。第二，原材料的质量要把好关。在原材料进场或用于工程之前.应严格审查材质证书、出厂合格证、试验报告等，必要时需进行抽检、复检，合格后方可使用。对一些性能尚未完全过关的新材料，要慎重使用。对于不合格的原材料.必须勒令退换，坚决杜绝不合格材料流入施工现场。三是严把工序质量关。施工工序是形成工程质量的必要因素，因此必须要严格遵守工艺流程，若前道工序验评不合格，下道工序就绝对不能开工。工种与工种之间要互相做好配合，任何操作人员都必须严格执行。不能因建设单位要求施工单位抢进度而施工单位就忽略了工程的质量。最后是配备监理人员，严格督促现场的施工能够认真有序的进行。这四项如果都能够做好，那么就可以说一个建筑的质量与它的施工时间没有关系。
王珊：您领导施工的万科水晶城项目荣获“詹天佑”国家大奖，能具体介绍一下施工过程吗？
苏亦文：万科水晶城是中国第一个以保留工业时代历史遗迹为主题的大型社区。它设计中的最大特色就是将几百棵大树、古老的厂房、巨大的吊装车间以及原有的调运铁轨、烟囱等遗留物完整的保留下来，比如600棵大树形成的旧厂区林荫路和花园，在新的规划中被保留下来；吊装车间被赋予现代材料和形式，激活成为晶莹剔透的社区会所；老的铁路和水塔则渗透在景观的规划中，成为标志性的要素。这些都要求我们在施工过程中，除了要保证施工质量，还要注意不破坏这些建筑原有的风格和面貌。为此，我们聘请了一些古建筑修缮专家和建筑师合作讨论，如何在保留原有建筑风格的基础上保障楼体安全，将历史风貌巧妙的融入现在的建筑中。今天大家看到的水晶城，是大批专家经过无数次开会商讨的结果。
王珊：感谢苏总接受我们的专访，祝愿大都建设在不久的将来可以以“中国建筑”的名义在国际市场上占有一席之地。
苏亦文：谢谢。我会和大都建设的团队一起努力，打造更多让国人放心的建筑。
江苏大都建设工程有限公司成立于1998年，是一家房屋建筑施工总承包一级企业。自苏亦文于2004年加入大都建设以来，一直坚持“以人為本，诚信兴业”的经营理念和“更新引进人才，悉心培育人才，学习交流英才”的用人原则引领公司不断谋求新的发展，十年间，大都建设承接了省内外数十项大型工程，积累了丰富的施工经验，掌握了各种新型施工技术，为社会创造了一大批优质精品工程。
王珊：苏总您好，您入行这十年，带领大都建设出色的完成了数十项大型工程，打造了一大批优质精品建筑，获得的荣誉更是不胜枚举。您怎样看待您的成功？
苏亦文：这些荣誉的获得不是我个人的成绩，而是大都建设的成功，是大都建设的所有职工用诚信的企业文化、高品质的服务和产品，树立起了“中国建筑”的品牌。感谢大家对我们工作的认可和支持，这是我们坚持下去的动力。
王珊：作为公司的总经理，企业的领导者，您是引导企业发展的风向标。您平时在企业管理中有哪些原则是不可动摇的？
苏亦文：作为建筑施工公司，安全和高效是需要永远坚持的原则。这里的安全既包括建筑工程的安全，又包括施工过程中的安全。建筑工程的质量就是生命，没有质量的工程就是豆腐渣工程，保证不了质量就会失去信誉，企业将走向破产，但这并不是最要紧的。建筑物是人们日常工作生活的地方，是人们停留时间最长的地方，如果建筑的质量不能保证，居住在里面的人们的生命财产安全就无法得到保障。如果因为我们一时的贪念，在材料或施工质量上稍有克扣，建造出的工程出现问题，那么造成的损失将不是金钱可以衡量的。另外，安全也是建筑施工中最主要的部分。生命高于一切，在施工中，安全的责任重于泰山，要常抓不懈，要天天讲，时时讲，对于违反安全程序的人员，既要教育也要惩罚，给机会也不能客气，更不能滋生懒惰的情绪。所以，作为企业的领导者，严格的质量监管是我工作的重点和职责。
其次，在高效方面我也松懈不得。如何分配好人员，使工作顺畅完成不出现问题，这时头脑中需要形成整体的概念。因为一旦中间出现问题，时间是无可补救的，不能按时完工不仅影响到整个工程的工期，还会直接影响到购房者的入住时间。
王珊：针对目前众多建筑工程质量不达标的现象，请您以专业的角度，为施工单位提些建议？
苏亦文：即使工期再急，时间再赶，有几项工作一定马虎不得。首先，要熟悉工程项目的基本情况。对工程项目所在位置地形地貌、气象条件、道路、管网线路、标高、工程地质等均要有一个概括的了解。对设计施工图要求的基础型式、主体结构、建筑布置、节点构造、给排水管网、线路照明、暖通、通信等均要逐一了解核对。对设计图纸中涉及安全、使用功能、进度、造价、设备选型安装的主要问题和各专业的冲突或错漏问题，要通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。第二，原材料的质量要把好关。在原材料进场或用于工程之前.应严格审查材质证书、出厂合格证、试验报告等，必要时需进行抽检、复检，合格后方可使用。对一些性能尚未完全过关的新材料，要慎重使用。对于不合格的原材料.必须勒令退换，坚决杜绝不合格材料流入施工现场。三是严把工序质量关。施工工序是形成工程质量的必要因素，因此必须要严格遵守工艺流程，若前道工序验评不合格，下道工序就绝对不能开工。工种与工种之间要互相做好配合，任何操作人员都必须严格执行。不能因建设单位要求施工单位抢进度而施工单位就忽略了工程的质量。最后是配备监理人员，严格督促现场的施工能够认真有序的进行。这四项如果都能够做好，那么就可以说一个建筑的质量与它的施工时间没有关系。
王珊：您领导施工的万科水晶城项目荣获“詹天佑”国家大奖，能具体介绍一下施工过程吗？
苏亦文：万科水晶城是中国第一个以保留工业时代历史遗迹为主题的大型社区。它设计中的最大特色就是将几百棵大树、古老的厂房、巨大的吊装车间以及原有的调运铁轨、烟囱等遗留物完整的保留下来，比如600棵大树形成的旧厂区林荫路和花园，在新的规划中被保留下来；吊装车间被赋予现代材料和形式，激活成为晶莹剔透的社区会所；老的铁路和水塔则渗透在景观的规划中，成为标志性的要素。这些都要求我们在施工过程中，除了要保证施工质量，还要注意不破坏这些建筑原有的风格和面貌。为此，我们聘请了一些古建筑修缮专家和建筑师合作讨论，如何在保留原有建筑风格的基础上保障楼体安全，将历史风貌巧妙的融入现在的建筑中。今天大家看到的水晶城，是大批专家经过无数次开会商讨的结果。
王珊：感谢苏总接受我们的专访，祝愿大都建设在不久的将来可以以“中国建筑”的名义在国际市场上占有一席之地。
苏亦文：谢谢。我会和大都建设的团队一起努力，打造更多让国人放心的建筑。