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本文主要针对＂打造中职学校师资团队的方式＂这一论题,从分析中职学校师资团队现状;打造师资团队的目标指向;学校的规划愿景这三个方面进行了阐述.指出了目前中职学校师资团队的诸多问题,提出了师资梯队建设的思路、师资能力培养的方式、师资结构优化的措施.并倡导＂以学校的规划愿境与教师的个人愿境相结合来激励教师的成长＂,并提出师资团队建设对学校品牌建设具有重要影响.