【摘 要】
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为了提升建筑工程管理水平,要积极整合管控措施和管理流程,针对质量管理、成本管理等方面落实有效策略,也要对进度管理予以关注,结合科学的进度管理机制,维持综合管控效率。
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为了提升建筑工程管理水平,要积极整合管控措施和管理流程,针对质量管理、成本管理等方面落实有效策略,也要对进度管理予以关注,结合科学的进度管理机制,维持综合管控效率。针对人为因素、设备物料因素、施工技术因素等践行合理的管理方案,并制定更加有序的工期管理体系,从管理方法、管理路径等方面提升建筑工程进度管理的综合效果。
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