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数年前风靡一时的畅销企管书《呆伯特法则》(The Dilbert Principle，又译为迪尔伯特法则)，主人翁呆伯特的“呆式幽默”，被誉为20世纪末、21世纪初上班族最佳代言人。
如果呆伯特跳槽到Google公司，他的工作生涯，应该会从黑白变彩色。不需再困在他的“隔间牢笼”里，想到哪儿找灵感，想怎么激发创意都可以，就算是躺在浴缸中，也没人会干涉。
《呆伯特法则》中，某日，呆伯特在他的办公室隔间中想着：我必须在办公室隔间外思考才有创意。于是他将椅子推到隔间与隔间中的走廊，呼吸一点自由的空气，刺激一下创意的灵感。“喂!你在这里构成逃生障碍，回你的隔间思考去。”背后响起老板刺耳的声音，呆伯特的灵感，在一秒内瞬间枯萎。
伦敦商学院教授康格(JayConger)观察指出，“当今与网络共同成长的新生代，在进入职场后，会为企业主管带来相当的挑战。对这些被泛称网络族、e世代、次世代的族群，金钱诱因逐渐转弱，年轻人投入职场的诱因，必须具备‘酷’的条件，例如：工作环境很酷，并且拥有强烈的社群感。由于网络族希望职场能有特殊的归属感，所以不少新兴企业特别强调开放的工作空间，摒弃个人化的小隔间，采用更多的群体工作环境，设置公共厨房，在冰箱放置让员工自行取用的饮料、点心与甜点……”
这个观点，Google落实得相当彻底。如果呆伯特跳槽到Google公司，他就不需再困在他的“隔间牢笼”里，对着订书机、胶台、橡皮擦发号施令，想到哪儿找灵感，想怎么激发创意都可以。
抓住员工的胃
根据近期美国《商业周刊》(Buniessweek)公布全球50大最创新的企业排行榜，Google名列全球第二，仅决于苹果公司。
在Google的“创新六大法则”中，第一条就是“用最好的人才”。想要吸引最好的人才，留住他们的心，Google彻底Copy老祖宗的智慧：“抓住老公的心，先抓住老公的胃。”只是将“老公”换成“员工”，效果更胜一筹。
因担任Google员工餐厅前主厨，使得身价叮当作响的查理，艾尔斯(Chadie Ayers)就表示，Google成功的原因固然很多，但是抓得住员工的胃，是其中一个关键因素。“百步内必有食物”的免费美食福利，是让Google员工“不断电”的秘密。
艾尔斯表示，他是在1999年看到Google的征人广告写着“唯一配发股票选择权的厨师”后，深受吸引，因此前往应征。当他知道Google的两位创办人佩言(Larry Page)和布尔(Sergey Brin)要免费提供员工餐饮，心中的想法是：“是不是疯了!”但他们两人告诉艾尔斯，他的任务是“想办法让那些聪明绝顶却又桀骛不驯的电脑工程师，心甘情愿待在办公室，愿意一早就进公司，待到深更半夜才走。
当艾尔斯获聘担任Google主厨后，绞尽脑汁想出了不少创新点子：免费供应啤酒，两周一次的烤肉大餐，供应特别的早点。午餐也精心设计各式菜色，让员工有能量在下午继续干活。艾尔斯的厨师团队后来扩编达150人，每天要为位在加州山景市Google总部的5000名员工提供餐点。他开发的食谱充满想象力，他的菜单甚至成为分析师报告的主题。
Google这招“抓胃术”果然高深，如果呆伯特跳槽到加州山景市Google总部，除了体重要多加节制，小心掉入“Google 15”的魔咒(人才进Google后，平均每位胖了15磅)外，应该会笑逐颜开。
使用者至上
如果呆伯特想当个国际人才，到外国闯闯，那不妨考虑到山明水秀的瑞士。位于瑞士苏黎士的Google大楼，本着“使用者至上”的企业精神，为员工打造最舒适的丁作环境。除了“使用者至上”的前提之外，另一个设计的重点是体现所在地的认同感。
因此，可以看到工作环境处处充满瑞士风，将登山缆车改装成个人办公室，在地面铺上雪地造景，感觉就像在阿尔卑斯山上班一样。
此外，每一楼层以不同的颜色呈现不同的情境氛围，绿色系楼层，是“丛林讨论区”，讨论不出个结果，好吧!就来场丛林生存游戏，砰!砰!砰!成王败寇，输了就得听我的。
蓝色系楼层，则是“极地讨论区”，冷色调的设计呈现出凛冽的极地风情，可钻进圆顶帐篷开会，也可坐在冰块上相互讨论，可爱的企鹅也来插一脚，一起激发创意。“百步之内必有食物”的法则在这里一样适用，每个主题讨论区皆设有自助厨房，提供饮料、点心。要到楼下找同事讨论事情?从消防队员的铁杆滑下就到了。
用餐时间，为了不让好菜被别人吃光，告诉你一条最快的快捷方式——坐溜滑梯到餐厅，所有好菜都不会漏掉。
工作累了吗?到舒压室去吧!铺设木质地板及鹅卵石的舒压室，不输外面的健身中心，按摩也好，做做SPA。
脑袋打结了，到浴缸去找灵感吧!躺在浴缸中，盯着水族箱里游来游去的鱼儿，放空脑袋，可以什么都想，也可以什么都不想。如果觉得穿着衣服躺在浴缸中挺不习惯的，也可以到英式乡村风格的图书馆内，找本书坐在壁炉边安静地充电。
要吃也要动，所以当然也有健身室，举办瑜伽、有氧舞蹈各式塑身课程，让员工远离“Google 15”魔咒，维持体态及健康。
“Excuse Me!呆伯特先生，您的老板找您，您已经在浴缸里躺了3个小时了!”自从呆伯特跳槽到苏黎士Google之后，常在浴缸中沉思不起，忘了今夕何夕。
(摘自《能力》杂志)
(责任编辑 袁 红)
如果呆伯特跳槽到Google公司，他的工作生涯，应该会从黑白变彩色。不需再困在他的“隔间牢笼”里，想到哪儿找灵感，想怎么激发创意都可以，就算是躺在浴缸中，也没人会干涉。
《呆伯特法则》中，某日，呆伯特在他的办公室隔间中想着：我必须在办公室隔间外思考才有创意。于是他将椅子推到隔间与隔间中的走廊，呼吸一点自由的空气，刺激一下创意的灵感。“喂!你在这里构成逃生障碍，回你的隔间思考去。”背后响起老板刺耳的声音，呆伯特的灵感，在一秒内瞬间枯萎。
伦敦商学院教授康格(JayConger)观察指出，“当今与网络共同成长的新生代，在进入职场后，会为企业主管带来相当的挑战。对这些被泛称网络族、e世代、次世代的族群，金钱诱因逐渐转弱，年轻人投入职场的诱因，必须具备‘酷’的条件，例如：工作环境很酷，并且拥有强烈的社群感。由于网络族希望职场能有特殊的归属感，所以不少新兴企业特别强调开放的工作空间，摒弃个人化的小隔间，采用更多的群体工作环境，设置公共厨房，在冰箱放置让员工自行取用的饮料、点心与甜点……”
这个观点，Google落实得相当彻底。如果呆伯特跳槽到Google公司，他就不需再困在他的“隔间牢笼”里，对着订书机、胶台、橡皮擦发号施令，想到哪儿找灵感，想怎么激发创意都可以。
抓住员工的胃
根据近期美国《商业周刊》(Buniessweek)公布全球50大最创新的企业排行榜，Google名列全球第二，仅决于苹果公司。
在Google的“创新六大法则”中，第一条就是“用最好的人才”。想要吸引最好的人才，留住他们的心，Google彻底Copy老祖宗的智慧：“抓住老公的心，先抓住老公的胃。”只是将“老公”换成“员工”，效果更胜一筹。
因担任Google员工餐厅前主厨，使得身价叮当作响的查理，艾尔斯(Chadie Ayers)就表示，Google成功的原因固然很多，但是抓得住员工的胃，是其中一个关键因素。“百步内必有食物”的免费美食福利，是让Google员工“不断电”的秘密。
艾尔斯表示，他是在1999年看到Google的征人广告写着“唯一配发股票选择权的厨师”后，深受吸引，因此前往应征。当他知道Google的两位创办人佩言(Larry Page)和布尔(Sergey Brin)要免费提供员工餐饮，心中的想法是：“是不是疯了!”但他们两人告诉艾尔斯，他的任务是“想办法让那些聪明绝顶却又桀骛不驯的电脑工程师，心甘情愿待在办公室，愿意一早就进公司，待到深更半夜才走。
当艾尔斯获聘担任Google主厨后，绞尽脑汁想出了不少创新点子：免费供应啤酒，两周一次的烤肉大餐，供应特别的早点。午餐也精心设计各式菜色，让员工有能量在下午继续干活。艾尔斯的厨师团队后来扩编达150人，每天要为位在加州山景市Google总部的5000名员工提供餐点。他开发的食谱充满想象力，他的菜单甚至成为分析师报告的主题。
Google这招“抓胃术”果然高深，如果呆伯特跳槽到加州山景市Google总部，除了体重要多加节制，小心掉入“Google 15”的魔咒(人才进Google后，平均每位胖了15磅)外，应该会笑逐颜开。
使用者至上
如果呆伯特想当个国际人才，到外国闯闯，那不妨考虑到山明水秀的瑞士。位于瑞士苏黎士的Google大楼，本着“使用者至上”的企业精神，为员工打造最舒适的丁作环境。除了“使用者至上”的前提之外，另一个设计的重点是体现所在地的认同感。
因此，可以看到工作环境处处充满瑞士风，将登山缆车改装成个人办公室，在地面铺上雪地造景，感觉就像在阿尔卑斯山上班一样。
此外，每一楼层以不同的颜色呈现不同的情境氛围，绿色系楼层，是“丛林讨论区”，讨论不出个结果，好吧!就来场丛林生存游戏，砰!砰!砰!成王败寇，输了就得听我的。
蓝色系楼层，则是“极地讨论区”，冷色调的设计呈现出凛冽的极地风情，可钻进圆顶帐篷开会，也可坐在冰块上相互讨论，可爱的企鹅也来插一脚，一起激发创意。“百步之内必有食物”的法则在这里一样适用，每个主题讨论区皆设有自助厨房，提供饮料、点心。要到楼下找同事讨论事情?从消防队员的铁杆滑下就到了。
用餐时间，为了不让好菜被别人吃光，告诉你一条最快的快捷方式——坐溜滑梯到餐厅，所有好菜都不会漏掉。
工作累了吗?到舒压室去吧!铺设木质地板及鹅卵石的舒压室，不输外面的健身中心，按摩也好，做做SPA。
脑袋打结了，到浴缸去找灵感吧!躺在浴缸中，盯着水族箱里游来游去的鱼儿，放空脑袋，可以什么都想，也可以什么都不想。如果觉得穿着衣服躺在浴缸中挺不习惯的，也可以到英式乡村风格的图书馆内，找本书坐在壁炉边安静地充电。
要吃也要动，所以当然也有健身室，举办瑜伽、有氧舞蹈各式塑身课程，让员工远离“Google 15”魔咒，维持体态及健康。
“Excuse Me!呆伯特先生，您的老板找您，您已经在浴缸里躺了3个小时了!”自从呆伯特跳槽到苏黎士Google之后，常在浴缸中沉思不起，忘了今夕何夕。
(摘自《能力》杂志)
(责任编辑 袁 红)