“抓大放小”绩效考核更有效

来源 :中国社区医师 | 被引量 : 0次 | 上传用户:martelfeng
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目前,我国多数地区的社区卫生机构已经实施了"收支两条线"的管理体系,即机构收入与医务人员的工资脱钩,收入全部上缴财政,而支出也由财政拨出。有人说,这不是回到了"大锅饭"年代,干多干少一个样呀!其实不然,"收支两条线"管理下的绩效工资考核将医务人员的收入划分等级,打破了"大锅饭"格局。
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