【摘 要】
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坐在教室里什么也不干,光听别人讲,怎么可能学会管理呢?共同愿景能否再修炼?《当代经理人》你非常看重共同愿景和自我超越,很多企业成长初期就已经有了自己的DNA,在可持续发
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坐在教室里什么也不干,光听别人讲,怎么可能学会管理呢?共同愿景能否再修炼?《当代经理人》你非常看重共同愿景和自我超越,很多企业成长初期就已经有了自己的DNA,在可持续发展上的共同愿景如何修炼?
Sit in the classroom and do nothing, just listen to others, how can you learn to manage it? Common vision can practice? “Contemporary managers” You value the common vision and self-transcendence, many companies have their own early growth DNA, how to practice the common vision of sustainable development?
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