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医院是人们健康保障的实施机构，而财务管理为医院管理中的主要工作，加强医院财务管理能力为医院管理工作中的主要，而医院新会计制度颁发，给医院财务管理工作带来较大的促进作用。因此，我院对新财务会计制度条件下如何加强医院财务管理进行研究和分析，见我院研究内容描述。
一、资料和方法
（一）資料
分析我院新财务会计制度后，选取我院医院财务管理人员（10例），选取时间2017年 1 月 20 日至 2017年 11 月 20 日，加强医院财务管理，探讨其效果。排除标准：（1）临床资料未完善、（2）精神异常。纳入标准：（1）医院财务管理人员（10 例）均签署知情同意书、（2）经过我院医学伦理委员会批准。医院财务管理人员；年龄：年龄在 30 岁-51 岁，平均年龄（41.25±1.02）岁，性别：5 例女性、5 例男性。
（二）方法
在医院内实施加强医院财务管理措施。
（三） 观察指标
对比和分析管理前后医院财务管理评分。
（四） 统计学处理
本次研究均使用 SPSS21.0 软件，将管理前后医院财务管理评分进行统计，本次研究内容中计数资料（%）进行检验，计量资料（T）检验，使用 P<0.05 表示本次研究中管理前后医院财务管理评分对比不同，各项指标均具有差异。
二、结果
管理后医院财务管理评分（86.15±1.02）分显著高于管理前医院财务管理评分（70.21±1.45）分（P<0.05）。
三、讨论
通过加强医院财务管理，取得较为显著的效果，其主要措施为：（1）在医院旧会计制度基础上设置累积旧科目，能反映医院内实际运营成本损耗，不仅能促进成本核算工作进行，还能显著提高临床核算工作准确率，同时将新会计制度作为基础，加强经营管理主导地位，旧会计制度对医院进行三级划分，以医疗服务项目、科室、病种为计算单位实施成本核算，上述核算复杂、散乱，不利于后期核算数据，而新会计制度对医院成本核算方式更加科学和合理，能核算医院各级运营产生的核算，是一种全面、准确的成本核算方式。（2）新会计制度中，主要强调成本核算机制和预算机制在临床医院财务管理的重要性，在医院实际操作中，由于本身制度存在缺点，实行起来受到较大阻碍，成本核算机制和相应预算得不到实施和贯彻。医院应利用新会计制度推动力量，加强财务管理制度在临床医院的执行力，逐渐实现财务管理对临床医院活动全面控制，对于医院货币资金，应对工程项目制定和实物资产制定一项财务管理流程，对医院财务进行全面控制，对于货币管理应进行明确划分，参与医院经济管理和经济运行，建立和完善审批制度，实行对医院货币资金全面控制，同时对于实物资产管理应具有专门医务人员进行医院内部的管理工作和物资清查工作，负责医院物资调度问题和医院物资运用管理，对资源配置进行优化，对于临床医院工程项目严格进行财务管理程序，一切工程活动按照财务流程进行，不能在私底下做出决策，一切操作应由财务部门审核后方可实施。加强成本核算机制和预算机制在医院管理中的力度，是新会计制度要求也是财务管理制度发展的主要条件，医院应加强财务管理的能力，由财务人员和医院领导结合医院发展方向和实际效益制定出发展实际的预算编制。经研究表明，管理后医院财务管理评分（86.15±1.02）分显著高于管理前医院财务管理评分（70.21±1.45）分（P<0.05）。
综上所述，新会计制度在医院的全面落实和推行，给医院财务管理带来较大发展，在新会计制度推动下，医院财务管理能发挥新制度优势，填补临床医院内财务管理中的缺点和不足，加强预算控制能力和成本控制能力，健全和完善财务监督机制，能全面提升财务管理能力，值得临床进一步推广和应用。 （作者单位为山东省平度市人民医院）
一、资料和方法
（一）資料
分析我院新财务会计制度后，选取我院医院财务管理人员（10例），选取时间2017年 1 月 20 日至 2017年 11 月 20 日，加强医院财务管理，探讨其效果。排除标准：（1）临床资料未完善、（2）精神异常。纳入标准：（1）医院财务管理人员（10 例）均签署知情同意书、（2）经过我院医学伦理委员会批准。医院财务管理人员；年龄：年龄在 30 岁-51 岁，平均年龄（41.25±1.02）岁，性别：5 例女性、5 例男性。
（二）方法
在医院内实施加强医院财务管理措施。
（三） 观察指标
对比和分析管理前后医院财务管理评分。
（四） 统计学处理
本次研究均使用 SPSS21.0 软件，将管理前后医院财务管理评分进行统计，本次研究内容中计数资料（%）进行检验，计量资料（T）检验，使用 P<0.05 表示本次研究中管理前后医院财务管理评分对比不同，各项指标均具有差异。
二、结果
管理后医院财务管理评分（86.15±1.02）分显著高于管理前医院财务管理评分（70.21±1.45）分（P<0.05）。
三、讨论
通过加强医院财务管理，取得较为显著的效果，其主要措施为：（1）在医院旧会计制度基础上设置累积旧科目，能反映医院内实际运营成本损耗，不仅能促进成本核算工作进行，还能显著提高临床核算工作准确率，同时将新会计制度作为基础，加强经营管理主导地位，旧会计制度对医院进行三级划分，以医疗服务项目、科室、病种为计算单位实施成本核算，上述核算复杂、散乱，不利于后期核算数据，而新会计制度对医院成本核算方式更加科学和合理，能核算医院各级运营产生的核算，是一种全面、准确的成本核算方式。（2）新会计制度中，主要强调成本核算机制和预算机制在临床医院财务管理的重要性，在医院实际操作中，由于本身制度存在缺点，实行起来受到较大阻碍，成本核算机制和相应预算得不到实施和贯彻。医院应利用新会计制度推动力量，加强财务管理制度在临床医院的执行力，逐渐实现财务管理对临床医院活动全面控制，对于医院货币资金，应对工程项目制定和实物资产制定一项财务管理流程，对医院财务进行全面控制，对于货币管理应进行明确划分，参与医院经济管理和经济运行，建立和完善审批制度，实行对医院货币资金全面控制，同时对于实物资产管理应具有专门医务人员进行医院内部的管理工作和物资清查工作，负责医院物资调度问题和医院物资运用管理，对资源配置进行优化，对于临床医院工程项目严格进行财务管理程序，一切工程活动按照财务流程进行，不能在私底下做出决策，一切操作应由财务部门审核后方可实施。加强成本核算机制和预算机制在医院管理中的力度，是新会计制度要求也是财务管理制度发展的主要条件，医院应加强财务管理的能力，由财务人员和医院领导结合医院发展方向和实际效益制定出发展实际的预算编制。经研究表明，管理后医院财务管理评分（86.15±1.02）分显著高于管理前医院财务管理评分（70.21±1.45）分（P<0.05）。
综上所述，新会计制度在医院的全面落实和推行，给医院财务管理带来较大发展，在新会计制度推动下，医院财务管理能发挥新制度优势，填补临床医院内财务管理中的缺点和不足，加强预算控制能力和成本控制能力，健全和完善财务监督机制，能全面提升财务管理能力，值得临床进一步推广和应用。 （作者单位为山东省平度市人民医院）