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随着医疗改革的不断深化,医疗集团运营模式成为新的医院规模经济发展新方向,内控管理作为医疗集团管理的核心部分,是医疗集团健康发展的基本保障,但受其行业自身特点的影响,一般企业集团的内控管理思路无法指导医疗集团运营,在此背景下,笔者站在客观的角度,阐述了医疗集团内控管理的重要性,重点分析了医疗集团内控管理存在的不足以及解决办法。