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施工企业必须运用现代管理的思想制定企业自身的管理标准才能保证管理水平不断提高.对施工单位的管理不应该只是简单的严格要求及管理,还需要强有力的帮助,尤其是那些施工方无法解决,或者说不能较顺利解决的问题,遇到这种情况时,作为建设单位的现场负责人就要及时采取行动,从技术、协调关系及经济角度对施工单位施以援手.本文对土建施工技术管理优化措施的创新进行探索.