论文部分内容阅读
陈冬开发酸梅汤这个新产品,虽然做了看起来很详尽的规划论证,但是却没有从风险管理的角度来看待这个问题。在我们看来,要推出一个新的产品,就会涉及到新产品的战略决策的风险评估。像这样一个单体战略决策所产生的风险,应该从五个步骤来进行评估。但单纯从这个案例来看,大约应该从三个层次:决策者首先应该做一些基本的财务分析,设定销售目标,然后再看看这个战略要达到这个目标的主要驱动的因素是什么。