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粉墙黛瓦的江南水乡建筑风貌,阡陌交错的乡间野趣,企业、工作室、民宿、餐厅的混搭业态格局……从上海市区出发,驱车两小时就到了奉贤区青村镇吴房村,这里是上海市民的“后花园”。吴房村历经300年沧桑,虽有深厚底蕴,却也被时代发展大潮裹挟为繁忙都市一侧的失落乡村。生活在这里的老人仍然记得原来的景象:村路泥泞,房屋破旧,河水也淤堵浑浊……如今再看,给人恍如隔世之感。
乡村振兴战略部署实施后,上海市规划了第一批建设的9个精品试点村,吴房村为其中之一。2018年9月,中国交通建设股份有限公司(以下称“中国交建”)所属的中交上航局作为建设方进驻到这里,秉持“人与自然和谐共生”理念,围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求,承担了吴房村房屋改建、道路桥梁、河道疏浚、景观绿化及管网管路等的建设,给这座小乡村带来了无限的发展可能。
目前,吴房村一期项目已于2019年6月率先全面建成并投入运营,二期项目也于2020年3月顺利竣工。
然而建设伊始,可谓困难重重。中交上航局上海交建公司吴房村项目经理曹峥回忆称,农林水田路桥房,同一个工程中包含了市政、房建、水利、景观绿化等多种专业项目,涉及的施工工艺几乎涵盖了上海交建公司资质证书上的全部施工内容。作为项目团队首次参与的乡村振兴建设项目,这同时考验着团队成员的业务能力和与村民打交道的能力。
“我们是在做乡村振兴建设,就必须有央企的风范和责任担当,一定要规范管理,让老百姓放心满意。”开工之初,曹峥就立下“军规”:进入施工区域,必须尊重老百姓的生活习惯,一切以人为本。
设计方在进行早期设计时,只能根据整体设计方案出图,这样可能无法满足全部村民的需求。为了保证设计符合大家的心理预期,项目团队在施工过程中与村民反复沟通,修改设计方案,以期达到最好的施工效果。在建设过程中,如果发现有村民家需要更换瓦片、修缮门窗及围墙等在施工中能够一并完成的修缮工作,团队便多出一份力。用心感召下,改建签约数从最初的17户增加到61户,基本实现全覆盖。
如何让百姓居住、企业办公、文化旅游等功能在一方土地上融合共生,是抛给项目团队最大的难题。“过往我们承接的项目大都是城市单体项目,改造这样的田园综合体还是第一次。多数时候,我们必须清空自己,抛开既有经验,寻找属于大都市乡村特殊的建设方案。”曹峥在接受采访时表示,农舍重建以及房前屋后的绿化,都摒弃了之前在城市一贯采用的做法,“农村还是要有农村的样子”。
根据设计方提供的写意山水画概念,曹峥带领团队将农、林、路、桥、水、田、房这一个个元素从画稿里带到现实世界。项目团队充分考虑当地的民风民俗,将吴房村文化底蕴融入到设计理念中去——新建的门头铺装,用的是村里拆房子留下的瓦片,村民们废弃的水缸、磨盘等老物件被放置在村子的各个角落做成景观,百年老榉树旁的竹林附近被开辟出一条环形步道,人们可以置身其中。此外,在保留村庄历史风貌的同时,团队还力争在景观中融入当地的历史故事,以故事展现历史、以历史体现风貌。![](/img/pic.php?url=http://img1.qikan.com/qkimages/zgbd/zgbd202106/zgbd20210630-1-l.jpg)
吳房村新建的门头铺装,用的是村里拆房子时留下的瓦片,将它们一块块清洗干净后叠合成波浪的形状嵌在里面。
吴房村所在的青村镇被称为“中国的黄桃之乡”,吴房村也俨然成为上海的“市郊桃源”,纷至沓来的游客移步换景,抬眼就能望见“绿田粉墙黛瓦、小桥流水人家”的青溪画卷。
村庄环境是承载村民生活和文化记忆的核心场所,而“人”是吴房村乡村振兴建设的根本,改善乡村风貌是为了让百姓的居住环境更宜居,发展乡村经济是为了让百姓的生活更美好。“我们积极践行国家乡村振兴战略,就是要让村民能够体会到乡村振兴带来的生活改观,切实享受到乡村有别于都市的农桑池鱼之美。”曹峥的眼里充满了笃定。
作为乡村振兴的核心引擎,年轻人被视为“吴房模式”的灵魂所在——除了村里的年轻人更愿意留下来,新生人才的不断涌入,正激发出吴房村源源不断的内生动力。
据了解,吴房村现有一支平均年龄不超过30岁、人数近30人的年轻化管理运营团队,其中不乏海归回国以及985、211院校毕业的专业人才。园区内企业的工作人员也以青年团队为主,平均年龄在27岁。目前,这支年轻的“新村民”队伍已经壮大至154人。他们既在这里创业,也在这里生活,新老村民融合一体,赋予了吴房村和谐向上的氛围和家一般的人情味,鼓舞着年轻的后备力量汇聚到乡村振兴的事业中来。
经过3年的孵化发展,吴房村在取得“生态宜居、乡风文明、治理有效”的成效后,以“产业兴旺”为核心,在一二三产融合基础上,大力发展总部经济,目前,村里已入驻企业20余家,已注册企业88家,主要以农创文旅、亲子研学、智能制造、医疗康养等行业为主。2019年,这些企业纳税5502万元,在2018年的基础上净增4411万元,2020年度纳税则达到了1.07亿元。
在接下来的工作筹划中,中交上航局将继续致力于盘活乡村资源,通过资本引入、顶层策划、专业运营、优质施工,共同实现吴房村真正的振兴。
“从吴房村这幅靓丽的图卷起笔,上航局顺势而为、乘势而上,将高质量乡村振兴的示范样板应用和辐射于江苏、福建、深圳等全国各地的乡村振兴建设。”中交上航局党委书记霍胜勇表示,吴房村已经成为中交上航局转型升级再铸辉煌征程上新的实践和跨越,更多绿色画卷会在祖国各地徐徐铺开。
乡村振兴战略部署实施后,上海市规划了第一批建设的9个精品试点村,吴房村为其中之一。2018年9月,中国交通建设股份有限公司(以下称“中国交建”)所属的中交上航局作为建设方进驻到这里,秉持“人与自然和谐共生”理念,围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求,承担了吴房村房屋改建、道路桥梁、河道疏浚、景观绿化及管网管路等的建设,给这座小乡村带来了无限的发展可能。
以心换心、修旧如旧
目前,吴房村一期项目已于2019年6月率先全面建成并投入运营,二期项目也于2020年3月顺利竣工。
然而建设伊始,可谓困难重重。中交上航局上海交建公司吴房村项目经理曹峥回忆称,农林水田路桥房,同一个工程中包含了市政、房建、水利、景观绿化等多种专业项目,涉及的施工工艺几乎涵盖了上海交建公司资质证书上的全部施工内容。作为项目团队首次参与的乡村振兴建设项目,这同时考验着团队成员的业务能力和与村民打交道的能力。
“我们是在做乡村振兴建设,就必须有央企的风范和责任担当,一定要规范管理,让老百姓放心满意。”开工之初,曹峥就立下“军规”:进入施工区域,必须尊重老百姓的生活习惯,一切以人为本。
设计方在进行早期设计时,只能根据整体设计方案出图,这样可能无法满足全部村民的需求。为了保证设计符合大家的心理预期,项目团队在施工过程中与村民反复沟通,修改设计方案,以期达到最好的施工效果。在建设过程中,如果发现有村民家需要更换瓦片、修缮门窗及围墙等在施工中能够一并完成的修缮工作,团队便多出一份力。用心感召下,改建签约数从最初的17户增加到61户,基本实现全覆盖。
如何让百姓居住、企业办公、文化旅游等功能在一方土地上融合共生,是抛给项目团队最大的难题。“过往我们承接的项目大都是城市单体项目,改造这样的田园综合体还是第一次。多数时候,我们必须清空自己,抛开既有经验,寻找属于大都市乡村特殊的建设方案。”曹峥在接受采访时表示,农舍重建以及房前屋后的绿化,都摒弃了之前在城市一贯采用的做法,“农村还是要有农村的样子”。
根据设计方提供的写意山水画概念,曹峥带领团队将农、林、路、桥、水、田、房这一个个元素从画稿里带到现实世界。项目团队充分考虑当地的民风民俗,将吴房村文化底蕴融入到设计理念中去——新建的门头铺装,用的是村里拆房子留下的瓦片,村民们废弃的水缸、磨盘等老物件被放置在村子的各个角落做成景观,百年老榉树旁的竹林附近被开辟出一条环形步道,人们可以置身其中。此外,在保留村庄历史风貌的同时,团队还力争在景观中融入当地的历史故事,以故事展现历史、以历史体现风貌。
![](/img/pic.php?url=http://img1.qikan.com/qkimages/zgbd/zgbd202106/zgbd20210630-1-l.jpg)
以人为本,盘活乡村资源
吴房村所在的青村镇被称为“中国的黄桃之乡”,吴房村也俨然成为上海的“市郊桃源”,纷至沓来的游客移步换景,抬眼就能望见“绿田粉墙黛瓦、小桥流水人家”的青溪画卷。
村庄环境是承载村民生活和文化记忆的核心场所,而“人”是吴房村乡村振兴建设的根本,改善乡村风貌是为了让百姓的居住环境更宜居,发展乡村经济是为了让百姓的生活更美好。“我们积极践行国家乡村振兴战略,就是要让村民能够体会到乡村振兴带来的生活改观,切实享受到乡村有别于都市的农桑池鱼之美。”曹峥的眼里充满了笃定。
作为乡村振兴的核心引擎,年轻人被视为“吴房模式”的灵魂所在——除了村里的年轻人更愿意留下来,新生人才的不断涌入,正激发出吴房村源源不断的内生动力。
据了解,吴房村现有一支平均年龄不超过30岁、人数近30人的年轻化管理运营团队,其中不乏海归回国以及985、211院校毕业的专业人才。园区内企业的工作人员也以青年团队为主,平均年龄在27岁。目前,这支年轻的“新村民”队伍已经壮大至154人。他们既在这里创业,也在这里生活,新老村民融合一体,赋予了吴房村和谐向上的氛围和家一般的人情味,鼓舞着年轻的后备力量汇聚到乡村振兴的事业中来。
经过3年的孵化发展,吴房村在取得“生态宜居、乡风文明、治理有效”的成效后,以“产业兴旺”为核心,在一二三产融合基础上,大力发展总部经济,目前,村里已入驻企业20余家,已注册企业88家,主要以农创文旅、亲子研学、智能制造、医疗康养等行业为主。2019年,这些企业纳税5502万元,在2018年的基础上净增4411万元,2020年度纳税则达到了1.07亿元。
在接下来的工作筹划中,中交上航局将继续致力于盘活乡村资源,通过资本引入、顶层策划、专业运营、优质施工,共同实现吴房村真正的振兴。
“从吴房村这幅靓丽的图卷起笔,上航局顺势而为、乘势而上,将高质量乡村振兴的示范样板应用和辐射于江苏、福建、深圳等全国各地的乡村振兴建设。”中交上航局党委书记霍胜勇表示,吴房村已经成为中交上航局转型升级再铸辉煌征程上新的实践和跨越,更多绿色画卷会在祖国各地徐徐铺开。