【摘 要】
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目的 探讨静配中心提高药物调配工作质量和效率的方法.方法 本院静配中心于2018年6月通过分析调配工作中的问题,针对性地实施了药物调配的优化管理,将实施前后12个月静配中心
【机 构】
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中山大学附属第六医院,广东 广州,510600
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目的 探讨静配中心提高药物调配工作质量和效率的方法.方法 本院静配中心于2018年6月通过分析调配工作中的问题,针对性地实施了药物调配的优化管理,将实施前后12个月静配中心的调配工作质量和效率进行对比和分析.结果 经分析,静配中心的药物调配工作中,医护人员素质较低、操作不规范和调配技巧存在缺陷,是影响调配质量和效率的主要因素.在针对性地采用药物调配的优化管理之后,相关医护人员在静配中心的配置差错率和药物损耗量显著改善,差异具有统计学意义(P<0.05).结论 实施优化管理后,静配中心的调配效率更高,有助于改善静脉药物配置中心与医院各部门的协同合作,值得在临床推广.
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