受Uber启发的Handy是一个用户界面友好的移动应用，这个始建于2011年的公司致力于解决一个古老的问题：找到可信任的、高效的家政服务专业人员，俗称就是“靠谱的阿姨”。Handy是一个把有家政服务需求的用户联结起来的平台，它同时提供提前审核过的独立家政服务专业人员。从房间清扫到各类打杂服务，Handy能立刻把客户与可信任的专业服务员人进行配对。通过一个无缝的60秒预订流程、安全支付及100%不满意返还费用的组合，Handy为预订家政服务提供了方便快捷的渠道。
　　它在美国、加拿大和英国的36个城市有业务覆盖，并已经成功获得总共4500万美元的融资，以支持团队特别是移动技术团队的发展。到目前为止，Handy每周有1 万个在线的预订。
　　据说，创始人Oisin Hanrahan在爱尔兰读大学的时候，当时19岁的他想成为东欧地区的一个房地产开发商。他利用多个周末游历了不同的城市，决定在布达佩斯购买旧公寓并进行翻新。正在多个公寓改造项目如火如荼进行的时候，他发现在当地很难找到合格的、可信任的家政服务人员，同时也没有便捷的渠道。多年以后，当他在哈佛商学院读书的时候，Hanrahan与同学Umang Dua两个人，发现在美国也是同样的情况。于是，他们开发了Handy以填补空白。
　　在创建Handy之前，Hanrahan创建了MiCandidate，这是一个提供实时政治内容给欧洲25个国家新闻机构的服务。他还创建过Cleawater Group，这是一个位于布达佩斯的房地产开发公司。在2009年的时候，Hanrahan创立了The Undergraduate Awards奖学金，旨在扶持和奖励全球的卓越大学生。Umang Dua是另一个创始人兼COO。在Handy之前，他在印度创建了College Connect在线社交平台，服务于全球有潜力的在校大学生。在此之前，Umang是麦肯锡的业务分析师。
　　Handy似乎找到了刚需。Handy在一年之间成长了10倍的规模，每月处理上百万美元的业务，因此迫切需要财务高手加盟。2014年9月，Handy宣布成功招聘亚马逊前高管Jeff Pedersen成为公司的CFO。Pedersen之前曾在亚马逊任财务总监一职，管理近300亿美元的财务运营，他之前还在戴尔和IBM任财务运营管理方面的工作。Hanrahan曾对媒体表示，Handy非常需要一个像Jeff这样经验丰富的人来掌控公司的财务运营。
　　2014年早期，Aribnb曾测试了两家提供家政服务应用的公司，作为增值业务合作伙伴。Aribnb最后选择了Handy作为长期的合作伙伴。两家公司的品牌联合，能为双方带来共赢结果。
　　当然，Handy的发展过程也不是一帆风顺。2013年7月，曾有人去Handy在纽约的办公室面试，结果发现Handy的面试流程非常混乱，充满了性别歧视、种族歧视和各种初级文员所犯的错误。当时，Handy还要求应聘人员一周工作60小时，不包括可能的周末轮班。Hanrahan对此发表声明，表示Handy的发展与所有初创企业一样，都经过糟糕的初创期。2013年7月，Handy只有不到15个员工，今年已经有200多个员工了。公司初创期所存在的问题，大部分都被解决了。接下来，Handy将要走向海外市场，迎接全新的挑战。