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很多人看来，2014 年电商的风水岭已经划得非常清晰。随着京东登陆纳斯达克，阿里巴巴紧随其后，电商的两强“选手”已经占领了超过八成的市场份额。但是，即便是这样也不要轻易断言电商的未来，因为一直“潜伏”的亚马逊中国已经开始让对手们感到紧张了。
今年，是亚马逊进入中国的第十个年头。从去年开始，Kindle 在中国面市、亚马逊公有云落地中国到近期亚马逊牵手上海自贸区……就像一记记重拳痛击在竞争对手们的脸上。
尽管，过去 10 年亚马逊背负着“不懂中国”的指责，但是当亚马逊将这种全球视野带入中国的时候，中国的消费者开始习惯了“被改变”。一边是对国际品牌的直采，一边让第三方卖家“走出去”，国际化逐渐成为亚马逊中国的王牌之一。以亚马逊最新上线的国际精品馆为例，已有来自 27 个国家超过 252 个国际品牌的 13000 多种选品，而这一优势也让本土电商们望尘莫及。
10 年风云际会，也让亚马逊中国为其本土化发展摸索出了一条清晰的脉络。永恒的“客户至尚”理念，让亚马逊人将所有精力全新全意地投入提升用户体验上，从丰富的海外选品到遍布全国的 13 个运营中心就是对用户体验提升很好的诠释。
2014 年对国内电商行业来说是非常重要的一年。不过，亚马逊中国也在以其独特的优势占领了电商制高点：先是 Kindle 进入中国，践行正版化内容的市场普及并提升国人的阅读热情；最近 10 周年美好生活秀中国新任总裁葛道远一口气宣布五大新举措，进一步拓展海外选品的品类以及牵手上海自由贸易区，亚马逊在中国开始凸显全球电商所带来的优势。
摆脱了电商价格战的怪圈，亚马逊中国终于找到了一条适合本土化发展的“激进”路线，在这条路上，亚马逊人开始上演“十年亮剑”的好戏。
今年，是亚马逊进入中国的第十个年头。从去年开始，Kindle 在中国面市、亚马逊公有云落地中国到近期亚马逊牵手上海自贸区……就像一记记重拳痛击在竞争对手们的脸上。
尽管，过去 10 年亚马逊背负着“不懂中国”的指责，但是当亚马逊将这种全球视野带入中国的时候，中国的消费者开始习惯了“被改变”。一边是对国际品牌的直采，一边让第三方卖家“走出去”，国际化逐渐成为亚马逊中国的王牌之一。以亚马逊最新上线的国际精品馆为例，已有来自 27 个国家超过 252 个国际品牌的 13000 多种选品，而这一优势也让本土电商们望尘莫及。
10 年风云际会，也让亚马逊中国为其本土化发展摸索出了一条清晰的脉络。永恒的“客户至尚”理念，让亚马逊人将所有精力全新全意地投入提升用户体验上，从丰富的海外选品到遍布全国的 13 个运营中心就是对用户体验提升很好的诠释。
2014 年对国内电商行业来说是非常重要的一年。不过，亚马逊中国也在以其独特的优势占领了电商制高点：先是 Kindle 进入中国，践行正版化内容的市场普及并提升国人的阅读热情；最近 10 周年美好生活秀中国新任总裁葛道远一口气宣布五大新举措，进一步拓展海外选品的品类以及牵手上海自由贸易区，亚马逊在中国开始凸显全球电商所带来的优势。
摆脱了电商价格战的怪圈，亚马逊中国终于找到了一条适合本土化发展的“激进”路线，在这条路上，亚马逊人开始上演“十年亮剑”的好戏。