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伴随国有企业改制的历程,国有企业经管者逐步获得了充分的自主权,而政府在逐步退出对国有企业直接管理的同时.为了实施对经营者的监督与约束,探索一种行之有效的监督机制,委派财务总监制度在国有资产管理部门中应运而生.我国国有企业试行财务总监委派制以来,在避免国有资产流失、提高会计信息质量、提高企业管理水平、完善企业法人治理结构等方面取得了显著成效,但也暴露了一些在理论和实务上有待探讨和解决的难点和问题.本文拟就如何更好地完善财务总监委派制提出了个人意见,以求教于同行.