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随着数字印刷市场份额的不断增大，出现了众多以数字印刷产品为主营业务的企业。但是，这些企业的管理模式往往脱胎于传统印刷企业，没有真正研究和适应数字印刷产品的特点，制约了企业的发展。众所周知，个性化、多品种、少数量的及时性印刷需求是未来发展的趋势，如果数字印刷企业能够在日常经营管理中不断改进，形成较为先进而规范的管理模式，就能克服目前出现的一些发展中的短暂性瓶颈，出现飞速发展。笔者认为，数字印刷企业应该建立以下几种管理模式。