【摘 要】
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领导者心理脆弱的基本表征有心难“宽”,纠结易恼,容不下事;心难“安”,脆弱易折,经不起事;心难“顺”,消极易悲,干不了事。领导者心理脆弱的形成根源主要有三个维度:干部自身维度,“人设陷阱”紧密束缚;工作环境维度,“职场丛林”错综复杂;业余生活维度,“心灵港湾”也有风雨。领导者心理脆弱的化解应坚守自修之道,修内心、修体魄与修技能;寻求他助之道,爱岗位、爱家庭、爱友人;顺应自然之道,不放弃、不强求、不纠结。
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领导者心理脆弱的基本表征有心难“宽”,纠结易恼,容不下事;心难“安”,脆弱易折,经不起事;心难“顺”,消极易悲,干不了事。领导者心理脆弱的形成根源主要有三个维度:干部自身维度,“人设陷阱”紧密束缚;工作环境维度,“职场丛林”错综复杂;业余生活维度,“心灵港湾”也有风雨。领导者心理脆弱的化解应坚守自修之道,修内心、修体魄与修技能;寻求他助之道,爱岗位、爱家庭、爱友人;顺应自然之道,不放弃、不强求、不纠结。
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