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当前，工程质量已成为施工企业行业竞争的关键要素，建设工程项目的质量管理水平高低，已成为施工企业在承接施工任务时最重要的评判标准。施工企业的质量控制是企业经营效益增长的要点和管理的核心。在施工时，每一个建设工程项目的施工工艺、质量要求不同，从而导致项目施工过程中质量控制的重点和难点不同。本文以一般建设工程项目为出发点，首先通过分析影响施工质量的各种因素，明确质量控制的重点；其次，在施工中建立一套完整的质量保证体系，运用质量循环原理，进行过程质量控制；最后通过贯彻全方位、全过程的质量管理办法，从而做到整个工程项目的全面质量管理。