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我和员工交流的时候，经常被问到有关如何顺利地从一名技术人才转变为管理骨干的问题。提问的人曝本都是工程师出身的技术人才，但随着职位的不断提升，工作中又增加了不少管理职责，甚至因为工作的需要，他们需要转型为全职管理人员。他们渴望了解这个问题的答案。作为一个“过来人”，我将借此机会与读者分享一些自己对该问题的观察和思考。