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一个企业,很多因素可以促成成功,有些因素带有偶然和幸运的色彩,有些因素只能是短期因素而不能持久。但无论如何成功的企业都会面临一个无法摆脱的问题:如何保持并放大成功?如何维系企业健康持续的生命?面对同样的课题,不同的企业选择了不同的解决路径——战略重组、经营转型、组织变革、领导更换、人力资源开发、流程再造、质量管理……但是,在变革这些方面时,总感到有一种无形的东西在牵引变革方向,影响变革效率。