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近年来,随着互联网的兴起、交通的便捷,信息透明度越来越高,资源和能力的优势对一个企业来说显得不再那么重要。一个企业的竞争力越来越集中于组织内部结构和组织行为了,因为它能够实现“人”这个资源的有效整合,赋予了企业一些特殊的、难以完全模仿的能力,形成了企业独有的竞争优势。本文将从实际案例出发,来探讨不同的内部结构对企业发展的影响。