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随着社会化大生产的发展，企业所有权与控制权的分离，企业经营者的薪酬激励日益成为企业的一个核心问题。经营者薪酬激励是一个系统工程，它的基础是公司治理结构，它的保障系统是经营者所处的外部环境，激励的核心是以市场水平确定薪酬水平，构成以基薪、奖金、保险福利、长期激励以及精神激励、职位激励等多元化的薪酬结构。