论文部分内容阅读
当前中国建筑企业的的主流形式为建筑企业,市场竞争激烈、规模层次不一为目前普遍存在的情况,管理水平与企业开发能力比较也不大一致。企业经济管理在帮助企业规避风险、保持企业良好迅速发展方面起着重要的作用。本文针对中小型建筑企业经济管理体系在我国出现的问题进行了分析,并提出了相应较为完善的策略。