房地产企业项目投资决策管理的优化

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改革开放以来,我国各行各业都在快速进步,房地产企业也在飞速发展.受经济形势以及国家“坚持房子是用来住的,不是用来炒的”等政策的影响,房产企业的运营、生存压力都日益增长.为了进一步获得利润,房产企业在投资领域上投入了更多的资本,高资本虽可能带来高收益,但也不可避免地会使企业面临高风险.由此,与财务相关的财务杠杆、投资组合、财务分析等理论成为房地产企业必须重视的投资优化工具,合理利用这些工具能使企业在多个投资项目之间平衡风险与收益.但在当前房地产企业的投资过程中,从财务角度出发对其进行的研究仍显不足.基于此,本文探讨房地产企业在投资管理中的现状和不足,并提出针对性的对策,希望能对实践起到一定的指导意义.
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全国经济蓬勃发展的阶段,各个城市的规模都在不断扩大,人防工程建设项目也不断增多,与此同时,质量不达标的人防工程数量急剧增加,从工程项目建设材料到施工技术和水平,都存在严重的缺陷,部分质量检测相关部门对于人防工程的监督管理没有落实到位,严重影响人防工程的质量以及人民群众的生命财产安全.
在城市建设发展过程中,人们越来越重视节能减排工作,在建筑工程也开始利用各种节能材料.通过检测建筑节能材料,可以保障材料质量.在实际工作中,检测单位需要加强控制检测技术,有效鉴定节能建筑材料的质量.本文分析了建筑节能材料检测存在的问题,提出针对性的改进措施,保障建筑节能材料检测效果,提高整体检测效率.
本文对建筑施工中工程造价审计进行研究,分析了当前可能存在的问题,主要包括有认识不足,功能受限,缺少专项审计,作用甚微,道德素质较低,专业能力不足,配套法规不完善,制度不健全等.然后针对具体问题提出了相应的改革建议,包括有加深认识,提倡信息审核,实施全过程审计,制定约束机制,吸引人才,提高素质和能力,完善审计制度,重视资料收集.对于我国工程造价审计的研究具有一定的指导意义.
建筑工程造价控制是一项专业性极强的工作,在分析研究影响建筑工程造价的相关因素后,应本着控制及降低造价的原则,在建筑工程设计、施工、现场管理等环节做好相关的造价预测及管理,将造价控制贯穿于整个施工进程,以达到质量及效益兼顾的目的.
近年来,我国社会经济发展十分迅速,城市化建设进程逐步加快,在这样的背景下,建筑工程行业迎来了前所未有的发展机遇,但与此同时,人们对建筑工程的质量和功能也提出了更高的要求.建筑工程建设具有较高的复杂性,在实际建设过程中容易受到各种因素的影响,出现各种类型的安全事故,对工作人员的生命安全造成了严重的威胁,破坏了建筑工程的经济效益和社会效益.因此本文对智慧工地在建筑工程安全管理中的优势进行了全面的分析和研究,希望能够为建筑工程持续健康的发展提供参考意义.
近年来,随着我国社会经济的快速发展,市政工程的规模持续扩大.与此同时,全过程成本控制作为市政工程造价管理的常用控制方法,合理科学地应用到市政工程造价控制过程当中,能够满足合理管控工程造价的要求,降低工程施工成本投入,确保各项施工作业工作有序进行,进一步为市政工程单位赢得更多的经济效益及社会效益.因此,本文以市政工程造价全过程成本控制现状问题为切入点,进一步提出具体的全过程成本控制要点及管理措施,希望以此全面提升市政工程的整体质量效益.
本文简要分析了在EPC工程总承包模式下,装配式建筑施工总承包企业安全管理中存在的问题,并对EPC工程总承包模式下装配式建筑设计、施工阶段安全管理提出了详细的管理建议.按照关口前移、重心下移的管理思路,多举措保障EPC工程总承包模式下装配式建筑工程建设的安全稳定.
近几年,电力工程已成为国内经济快速发展起劲的支柱行,电能产品运送、生产等均是电力工程的核心组成部分,为此,广大按居民对这些项目提出更为严格的要求,需把施工技术和施工管理工作有机结合,加强电力工程项目的技术管理工作,不断提高电力工程人员的综合素养,提升电力工程运转效率.本论文通过剖析电力工程技术和管理的重要意义,及电力工程施工技术和管理中存在的不足,进一步探索电力工程施工技术和管理的相关对策,给国内电力工程技术运用和管理提供数据参考.
如何加强施工现场的安全管理,杜绝各种违章作业,降低事故发生频率,要求建筑行业与时俱进,通过智慧工地的建设,实现施工项目的现代化管理.智慧工地立足于互联网和建筑大数据,以智慧工地云平台为核心,采用云计算、大数据等技术,整合相关核心资源,实现联网及跨区域监管,在监控中心即可对下属所有地面工程现场集中检査统一管理,以可控化、数据化和可视化的职能系统对项目管理进行全方位立体化的实时监管.这不仅对安全文明施工意义重大,同时也有助于推动建筑工程管理方式变革、促进建筑业提质增效、推进建筑业转型升级.
随着我国国民经济的上升,建筑工程项目的规模逐渐扩展,成为城市基建的重心.招标采购阶段作为建筑工程实施周期中尤为重要的一环,受到了广泛的重视.建筑工程的招标采购阶段既审查了设计阶段的不足,又为之后的施工阶段提供了成本控制、工期保障、质量监管,能够提前规避项目问题,是建筑工程项目整体管控的重要手段.