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【正】黑龙江销售实华分公司第一加油站是销量近3万吨的第二大站,管理工作复杂多变。但是看起来不善言辞的站经理刘再喜却在不动声色中把该站管理得井井有条,确保了该站平稳发展。究竟他有什么秘籍妙招?在笔者对其进行多次采访后,发现了他一贯坚持的三个信条。信条一:对员工要将心比心刘再喜常说:"管理加油站的关键是带队伍,只有大家心往一处想,