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废旧物资管理通常因无法产生直接的效益未得到管理者的足够重视，属企业资产管理的薄弱环节。本文通过某大型制造企业开展清理历史积累物资的活动．挖掘了项目源头控制不严、整体规划不到位、处置职责划分不清、报废流程效率低下等问题，经过对建立废旧物资管理长效机制的一系列探索活动．反映了优化企业废旧物资管理体系的要点。