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绩效考核作为人力资源管理的组成部分,在调动员工积极性、促使员工进取方面发挥着重要作用。没有绩效考评,也就没有考核结果,也无法对员工过去的绩效表现进行总结,发现工作中存在的问题,以及找到改善绩效的方法。路桥施工企业由于专业多样、项目分散、施工生产过程复杂等特点,绩效考核工作上存在着层级复杂、指标繁多、工作差异大等难点,如何实现好路桥企业的绩效考核成为人力资源管理部门研究的重点。本文主要探讨了路桥企业人力特点,并对其绩效考评的应用进行分析。