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电力工程项目专业性强，建设过程中造价管理控制风险高，与一般的承发包模式相比，EPC总承包模式在造价控制中具有较大的优势，总承包单位能够在设计阶段就对项目成本进行深入对管理，形成设计、采购、施工一体化管理。但是同时也增加了总承包单位的管理难度，本文从电力工程EPC总承包项目出发，详细分析了项目实施过程中对造价的管理措施，并结合某电厂建设项目对EPC总承包造价管理进行详细的探讨。