在企业资源管理中,人力资源是其中最重要的一部分;目前在提高、改善人力资源管理水平方面,其主要方法是对非人力资源部门提高人力资源管理水平。在企业人力资源管理上,需要非人力资源部门去完成人力资源管理上的工作,而推行和制定人力资源政策则是人力资源部门的主要职责。非人力资源部门最终目的就是执行人力资源管理的功能,所以,双方的关系是相互协作的。在系统论的观点中,把企业人力资源管理比作是一个系统工程,而参加这个工程的就应该是企业的所有部门。因此,在人力资源管理提高实际水平和丰富管理学理论中,起到重要意义及作用的是对非人力资源部门提高人力资源管理水平。在企业整体运营管理的过程中,都离不开人力资源管理;不管是企业组织中的任何一个部门都在参与人力资源管理活动,因为,任何一个级别的管理人员都会牵扯到对企业员工的用、选、留、育、裁培上,所以,人力资源管理活动不完全属于人力资源部门。对各部门的管理者来说,同样对人力资源管理职责承担着,但是必须划清各部门的职责承担的界限,对人力资源管理活动清楚地划分其承担内容。本文只在一种观点上进行阐述,传统意义上人力资源管理已经成为了过去,而现在的人力资源管理是需要所有管理者共同管理。在企业组织中,人力资源管理体系已经渗入到了所有的管理者及管理层次;随着人力资源管理者的不同,有着不一样的人力资源管理的作用和内容。因此,在企业中,人力资源管理已经不只是人力资源部门的职责,而是全体管理者的职责,而非人力资源经理应当怎样开展工作及管理企业员工。