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[摘要]纪检监察是医院整体管理工作中的重点，对维护医院的和谐稳定、健康有序发展有重要作用。随着我国经济的不断发展和医疗改革的不断深入，医院管理工作面临着重大的机遇和挑战，这对医院的纪检监察工作也提出了更高的标准和要求。本文作者就主要谈谈公立医院怎样开展纪检监察工作才能满足新形势的发展需求。
[关键词]公立医院；纪检监察
一、公立医院纪检监察工作存在的不足
首先是思想方面。没有大局意识、居安思危意识和服务意识，不重视医院的纪检监察工作，没有充分认识到纪检监察工作在新形势发展环境下的重要性和必要性。对于“紧抓中心 服务大局”的认识也不够准确和深刻。
其次是领导方面。就公立医院当前的领导体制来说，很多层面的监督很难落实，尤其是基层的纪检监察干部，身在其位不能全心全意做其事，承担职务过多，使得在纪检监察工作中难以全面发挥应有的作用。
再次是制度方面。没有形成完善、科学的工作制度，工作方式也比较落后，而且没有制定高效的落实措施，使得纪检监察工作落实不到位，难以达到预期的工作效果。
然后是职能方面。职能错位，“事事牵头、样样主抓”的现象比较明显，而且职能作用也不能充分发挥出来，在教育、监督、惩处等方面的职能难以得到全面落实。
最后是人才方面。工作人员的素养和能力都有待提升，专业性的纪检监察人才比较缺乏；培训方式较为单一，培训力度不够；在纪检监察干部的教育、管理与监督方面还有待进一步加强。
二、公立医院开展纪检监察工作的措施
（一）强化宣传教育，转变思想意识
强化宣传教育是反腐倡廉的基础，也是公立医院所有医护人员转变思想的重要保障。要积极主动开展形式多样化、有针对性的宣传教育，将反腐倡廉的思想意识贯穿到所有医护人员的工作和学习中，从理想信念、道德法制、行医道德等多方面对医院人员以及党员干部展开教育，帮助他们树立正确的价值观和人生观，强化他们廉洁自律的思想。宣传教育的对象选择要以公立医院的党员干部以及医院人力资源、财务管理、药品采购、设备物资管理岗位上的工作人员为重点；宣传教育的方式选择可以有党课教学、专题讨论、观看反面案例警示教育片等。
（二）提升领导重视，落实纪检监察
公立医院领导首先要重视纪检监察工作，结合医院实际制定有效的、有层次性的、有科学依据的领导体制，确保各个层面的纪检监察工作都能落到实处。对于基层的纪检监察干部来说，要明确他们的职责，不能将过多的职务强加在他们身上，让他们分身乏术。让医院所有工作人员都能各司其职，有条有序开展纪检监察工作。
（三）完善工作制度，约束工作行为
公立医院要结合自身实际情况制定完善的工作制度，约束医务人员的工作行为，避免不良之风的出现。如医院可以制定《药品用量动态监测和超常预警制度》，成立医院药品管理委员会，下设医院药品管理小组，以月为单位召开会议，对医院药品的使用情况和异动情况进行分析、讨论和总结，一旦发现异动就要追究相关人员的责任；实行院务公开承诺制，将承诺的内容公布，接受社会、群众的监督；制定完善的医疗服务价格公示制度（借助门诊电子显示屏公示医疗服务和药品价格）、住院医疗费一日清单制、设备采购集中招标制度等，充分发挥纪检监察监督职能，提前介入，全程参与，严格程序，确保环节合法、合规。
（四）明确岗位职责，顺利开展工作
公立医院要制定明确的岗位职责制度和责任追究制度，约束各个岗位的工作人员认真履行自己的工作职责，找准自身岗位工作的重点，尤其是纪检监察工作人员，更要找准自身的定位，明确工作的目的、责任、权限，紧抓工作的中心，围绕中心工作展开监督、教育、惩处等方面的职能，确保纪检监察工作的顺利开展。
（五）强化人才建设，确保廉政自律
公立医院的人才建设主要从两个方面着手：一是医务人员的人才建设。定期开展对医务人员的继续教育和培训工作，给他们灌输清正廉洁的思想，让他们自觉遵守法律制度，积极配合纪检监察工作；同时还要强化专业人才的引进，促进医院工作的高效开展。二是纪检监察干部的人才建设。一方面要强化纪检监察干部的创新能力，引导他们深入学习中国特色理论，努力研究纪检监察有关业务，拓展他们知识的深度和广度，鼓励他们多深入实际进行调查研究，培养他们敢于探索、勇于创新的精神。另一方面要强化纪检监察干部的技术创新能力。组织纪检监察干部认真学习现代化的电子信息技术，引导他们运用科学技术开展防腐工作，创建极具科学性的现代化防腐网络系统，充分发挥反腐倡廉的力量。纪检监察干部不能放松学习，每做一件事都要用廉洁自律来要求自己，多开展批评和自我批评，端正自身的思想和工作作风，将纪检监察的四项职能（监督、保护、教育、惩处）充分发挥出来，全面提升工作质量和效率。
三、结语
综上所述，公立医院要全面落实纪检监察工作就必须“多管齐下”，从思想、制度、人才等多方面着手，要认识到纪检监察工作并不完全是纪检监察工作人员的事情，更是所有医护人员的共同责任，只有所有人共同努力、全力配合才能有效开展纪检监察工作。
参考文献
[1]王小平.新时期如何有效开展纪检监察工作[J].时代经贸（下旬刊），2007（12）
[2]杨立倩.浅谈医院纪检监察在医院建设中的作用和实施[J].经济研究导刊，2013（07）
[关键词]公立医院；纪检监察
一、公立医院纪检监察工作存在的不足
首先是思想方面。没有大局意识、居安思危意识和服务意识，不重视医院的纪检监察工作，没有充分认识到纪检监察工作在新形势发展环境下的重要性和必要性。对于“紧抓中心 服务大局”的认识也不够准确和深刻。
其次是领导方面。就公立医院当前的领导体制来说，很多层面的监督很难落实，尤其是基层的纪检监察干部，身在其位不能全心全意做其事，承担职务过多，使得在纪检监察工作中难以全面发挥应有的作用。
再次是制度方面。没有形成完善、科学的工作制度，工作方式也比较落后，而且没有制定高效的落实措施，使得纪检监察工作落实不到位，难以达到预期的工作效果。
然后是职能方面。职能错位，“事事牵头、样样主抓”的现象比较明显，而且职能作用也不能充分发挥出来，在教育、监督、惩处等方面的职能难以得到全面落实。
最后是人才方面。工作人员的素养和能力都有待提升，专业性的纪检监察人才比较缺乏；培训方式较为单一，培训力度不够；在纪检监察干部的教育、管理与监督方面还有待进一步加强。
二、公立医院开展纪检监察工作的措施
（一）强化宣传教育，转变思想意识
强化宣传教育是反腐倡廉的基础，也是公立医院所有医护人员转变思想的重要保障。要积极主动开展形式多样化、有针对性的宣传教育，将反腐倡廉的思想意识贯穿到所有医护人员的工作和学习中，从理想信念、道德法制、行医道德等多方面对医院人员以及党员干部展开教育，帮助他们树立正确的价值观和人生观，强化他们廉洁自律的思想。宣传教育的对象选择要以公立医院的党员干部以及医院人力资源、财务管理、药品采购、设备物资管理岗位上的工作人员为重点；宣传教育的方式选择可以有党课教学、专题讨论、观看反面案例警示教育片等。
（二）提升领导重视，落实纪检监察
公立医院领导首先要重视纪检监察工作，结合医院实际制定有效的、有层次性的、有科学依据的领导体制，确保各个层面的纪检监察工作都能落到实处。对于基层的纪检监察干部来说，要明确他们的职责，不能将过多的职务强加在他们身上，让他们分身乏术。让医院所有工作人员都能各司其职，有条有序开展纪检监察工作。
（三）完善工作制度，约束工作行为
公立医院要结合自身实际情况制定完善的工作制度，约束医务人员的工作行为，避免不良之风的出现。如医院可以制定《药品用量动态监测和超常预警制度》，成立医院药品管理委员会，下设医院药品管理小组，以月为单位召开会议，对医院药品的使用情况和异动情况进行分析、讨论和总结，一旦发现异动就要追究相关人员的责任；实行院务公开承诺制，将承诺的内容公布，接受社会、群众的监督；制定完善的医疗服务价格公示制度（借助门诊电子显示屏公示医疗服务和药品价格）、住院医疗费一日清单制、设备采购集中招标制度等，充分发挥纪检监察监督职能，提前介入，全程参与，严格程序，确保环节合法、合规。
（四）明确岗位职责，顺利开展工作
公立医院要制定明确的岗位职责制度和责任追究制度，约束各个岗位的工作人员认真履行自己的工作职责，找准自身岗位工作的重点，尤其是纪检监察工作人员，更要找准自身的定位，明确工作的目的、责任、权限，紧抓工作的中心，围绕中心工作展开监督、教育、惩处等方面的职能，确保纪检监察工作的顺利开展。
（五）强化人才建设，确保廉政自律
公立医院的人才建设主要从两个方面着手：一是医务人员的人才建设。定期开展对医务人员的继续教育和培训工作，给他们灌输清正廉洁的思想，让他们自觉遵守法律制度，积极配合纪检监察工作；同时还要强化专业人才的引进，促进医院工作的高效开展。二是纪检监察干部的人才建设。一方面要强化纪检监察干部的创新能力，引导他们深入学习中国特色理论，努力研究纪检监察有关业务，拓展他们知识的深度和广度，鼓励他们多深入实际进行调查研究，培养他们敢于探索、勇于创新的精神。另一方面要强化纪检监察干部的技术创新能力。组织纪检监察干部认真学习现代化的电子信息技术，引导他们运用科学技术开展防腐工作，创建极具科学性的现代化防腐网络系统，充分发挥反腐倡廉的力量。纪检监察干部不能放松学习，每做一件事都要用廉洁自律来要求自己，多开展批评和自我批评，端正自身的思想和工作作风，将纪检监察的四项职能（监督、保护、教育、惩处）充分发挥出来，全面提升工作质量和效率。
三、结语
综上所述，公立医院要全面落实纪检监察工作就必须“多管齐下”，从思想、制度、人才等多方面着手，要认识到纪检监察工作并不完全是纪检监察工作人员的事情，更是所有医护人员的共同责任，只有所有人共同努力、全力配合才能有效开展纪检监察工作。
参考文献
[1]王小平.新时期如何有效开展纪检监察工作[J].时代经贸（下旬刊），2007（12）
[2]杨立倩.浅谈医院纪检监察在医院建设中的作用和实施[J].经济研究导刊，2013（07）