老家味道是一家经营木耳、小米等有机农特产品的电子商务公司。创始人吕亮明今年不过40多岁，已经创过3次业，并且每次都成功了。早些时候，他开了一个调查研究公司。后来，他和几个朋友做了一个家居连锁企业，叫乐巢家居，现在已有300多家连锁店。2008年，他又办了一个即开型体育彩票连锁店，一年后以上亿元的价格卖给了香港人，作为其中一个股东，他拿到了千万元级的现金。
　　吕亮明还想做点什么，自己前三个公司都是做渠道的，“不干电子商务，渠道就白干了”。
　　他想选个不容易标准化，但是能发挥自己优势的行业。刚好那几年农业领域安全事件频出，他就一把切进了农业。电商三座大山早被人熟知了：信用、支付、物流。其中物流是最重要的一环，于是吕亮明反其道而行之，先做物流接外部单子，然后为自己的老家味道做配送。
　　按照自己的思路，他先在全国铺了15个城市的物流，但是因为扩张太快，很快退出了4个城市。这些物流团队前期靠接外部单子自负盈亏，现在客户不少，负责有当当、京东、我买网、正谷等公司的部分物流。然后，他派自己的采购员到各地和农特产品生产商合作，把产品纳入自己的供应系统。接着，他利用自己开调查公司的背景，做了一系列农产品的研究，比如消费者是谁?他们需要什么产品?其中哪些适合电商来做?这些产品的供应链是否可以解决?
　　经过调查，他把产品初步选定为适宜运送的地方农特产品。为了增加网站用户黏性，老家味道准备以县为单位推出地方特产，前期已经在5个县做了试点，每个县主推一个产品。其次，他发现很多用户不会烹饪特产，就在网站放上很多传授做菜方法的视频，并尝试在线下定期推出厨艺大比拼的活动。
　　吕亮明把老家味道的业务分成三块：线下销售(包括团购)已经不再亏钱；物流因为接外部单子，也活得很好，可以自负盈亏；线上业务每天还在亏钱。不过按他的话说“刚开始每个月亏一辆宝马，后来变成帕萨特，现在只亏一辆奥拓就够了”。现在，他把90％的精力都放在老家味道，希望有人想吃特别的东西时，就能想到老家味道。