论文部分内容阅读
摘 要：随着国家经济不断的发展建设，国家对人力资源管理在国家的建设发展中占有重要的地位。近年来，国家不断的重视人才培养、科技强国的建设，在许多方面都加大了投入，为社会创造了许多的人才。在社会经济市场当中，优质的人力资源能够带动社会经济的发展。提升企业效益，所以在社会经济中如何合理的进行人力资源利用成为了社会经济发展的关键。本文主要针对市场经济条件下人力资源管理进行相应的研究，并提出相应的看法。
关键词：市场经济；人力资源管理；研究探析
引言
人力资源管理是指社会和市场当中对人才的合理开发和利用，通过相关的技术手段进行人力资源分配。通过人力资源管理将社会中的资源进行充分利用，人力资源管理同时也是企业当中重要的管理部门之一，在任何一个良好的企业当中都设置有严格的人力資源管理模式。对于国家来说，人力资源管理更是促进国家经济发展、市场建设的关键因素之一。随着国家对市场经济不断的重视，在市场经济中有效的发展人力资源管理是发展市场经济的必要手段。
1 市场经济条件下人力资源管理的任务
1.1 系统评价企业中人力资源的需求量
在企业当中的人力资源管理首要任务就是要帮助企业确定人力资源的需求量，再通过企业的人力资源需求量去为企业招聘人才。通过对企业的职务进行充分的了解才能得知企业人力资源真正所需要哪方面的人才。在企业中，企业的职位数量和种类确定了企业中人力资源的需求量。企业中人力资源管理部门通过利用先进的人力资源管理技术帮助企业减少人才的流动，帮助企业在市场经济中稳步前进。
1.2 选配合适的人员
在企业发展当中，在相关岗位上选取合适的人员才能促进企业正常的运作、才能推动企业的发展。在企业的发展过程中受到各种各样的外界因素影响，使得企业不断的做出一些相应的改变，其中对企业中人员的影响也值得注意。要尽可能的让企业中的员工能够真正的发挥出作用，这不仅仅关系到企业的发展同时也是员工自我价值的体现。作为企业中的人力资源管理部门，对企业中的这种情况就要及时的应对，通过严格的筛选对企业人才进行选拔，运用科学的人力资源管理手段去提高企业人员的配置，从而帮助提高企业在市场经济中的实力。
1.3 设定人员培养计划
在企业中制定定期的人员培养计划是非常重要的，企业人员对专业技能的掌握程度以及知识素养水平都是一个企业发展的关键。人员培训是为了能够更好的促进企业发展和建设对员工进行有计划的知识教育以及活动组织。通过人员培训来帮助员工提高对知识的掌握程度，从而促进员工更好的为企业做出贡献。要使员工不断的适应企业的发展环境，就需要在企业人力资源管理上进行相应的配置，对员工进行有针对性、有计划性的培训，从而为企业提供更多优秀的人才。
2 市场经济条件下加强人力资源管理的途径
2.1 制定有效的奖惩制度
在企业当中的奖惩制度的制定一定要明确，尤其是在企业的人力资源管理工作上。人力资源管理工作的本质是管理者通过影响他人的能力，激发员工的积极性。所以在企业中设置有效的奖惩制度有利于促进企业的发展建设，带动员工工作的积极性。对企业做出贡献的员工企业应该及时的奖励，并将其行为在企业当中进行表彰，从而提高企业员工的工作热情。同时对企业恶意破坏的员工也要进行相应的惩罚，绝不姑息。通过奖惩手段不断的将企业的发展健康化，在管理中体现科学性和人性化。
2.2 建立灵活的竞争机制
在企业当中一定要让员工产生竞争机制，通过员工之间的对比能使企业更加的了解员工之间的情况，同时对于员工来说，竞争能充分的提高员工的工作效益。在企业中设置的竞争机制必须健康，不论竞争的输赢都应该光明正大，通过企业设置灵活的竞争机制去不断引导员工之间相互竞争。通过灵活的竞争机制在企业内部营造和谐的竞争氛围，从而保持企业内旺盛的活力。通过不断的改善企业的内部人力资源环境，从而帮助企业在激烈的市场经济中不断提升自身的实力，不断的积极进取。
2.3 合理的进行绩效评估
绩效评估是真正检测企业员工工作质量的重要指标，在企业建设好良好的竞争环境和奖惩制度下，同样的仍然需要的企业员工的绩效进行评估。企业的最终目的还是为了盈利，所以通过绩效评估去确定企业的发展能力以及发展情况能够为企业制定下一步计划提供良好的数据支持。绩效评估对企业发展来说有着十分重要的作用和地位，同时对于企业员工来说也是检验自身工作的一个重要指标，绩效评估同时也是对员工的一个评估，为企业的人力资源配置也提供了相关的依据。所以通过在企业中设置合理的绩效评估是加强企业人力资源管理的有效途径之一。
结语
总的来说，人力资源管理作为市场经济中的重要组成部分，其发展和建设都应该受到相应的支持。作为国家的政府部门要不断的加强市场经济中对人力资源管理的重视程度，同时也要不断出台相关的政策去进行扶持。为国家和社会创造出一个良好的市场经济人力资源管理平台。在市场经济发展当中，良好的人力资源管理能够推动市场经济的发展建设。所以在市场经济上的人力资源研究要不断的进行并加强。
参考文献
[1] 张晓玲.论市场经济条件下的人力资源开发与管理[J].人才资源开发，2017（19）：71-72.
[2] 克菲.市场经济条件下电力企业人力资源管理工作的优化与创新[J].人力资源管理，2017（10）：146.
[3] 郑勇.市场经济条件下国有企业人力资源管理变革的思考[J].现代国企研究，2017（18）：42.
关键词：市场经济；人力资源管理；研究探析
引言
人力资源管理是指社会和市场当中对人才的合理开发和利用，通过相关的技术手段进行人力资源分配。通过人力资源管理将社会中的资源进行充分利用，人力资源管理同时也是企业当中重要的管理部门之一，在任何一个良好的企业当中都设置有严格的人力資源管理模式。对于国家来说，人力资源管理更是促进国家经济发展、市场建设的关键因素之一。随着国家对市场经济不断的重视，在市场经济中有效的发展人力资源管理是发展市场经济的必要手段。
1 市场经济条件下人力资源管理的任务
1.1 系统评价企业中人力资源的需求量
在企业当中的人力资源管理首要任务就是要帮助企业确定人力资源的需求量，再通过企业的人力资源需求量去为企业招聘人才。通过对企业的职务进行充分的了解才能得知企业人力资源真正所需要哪方面的人才。在企业中，企业的职位数量和种类确定了企业中人力资源的需求量。企业中人力资源管理部门通过利用先进的人力资源管理技术帮助企业减少人才的流动，帮助企业在市场经济中稳步前进。
1.2 选配合适的人员
在企业发展当中，在相关岗位上选取合适的人员才能促进企业正常的运作、才能推动企业的发展。在企业的发展过程中受到各种各样的外界因素影响，使得企业不断的做出一些相应的改变，其中对企业中人员的影响也值得注意。要尽可能的让企业中的员工能够真正的发挥出作用，这不仅仅关系到企业的发展同时也是员工自我价值的体现。作为企业中的人力资源管理部门，对企业中的这种情况就要及时的应对，通过严格的筛选对企业人才进行选拔，运用科学的人力资源管理手段去提高企业人员的配置，从而帮助提高企业在市场经济中的实力。
1.3 设定人员培养计划
在企业中制定定期的人员培养计划是非常重要的，企业人员对专业技能的掌握程度以及知识素养水平都是一个企业发展的关键。人员培训是为了能够更好的促进企业发展和建设对员工进行有计划的知识教育以及活动组织。通过人员培训来帮助员工提高对知识的掌握程度，从而促进员工更好的为企业做出贡献。要使员工不断的适应企业的发展环境，就需要在企业人力资源管理上进行相应的配置，对员工进行有针对性、有计划性的培训，从而为企业提供更多优秀的人才。
2 市场经济条件下加强人力资源管理的途径
2.1 制定有效的奖惩制度
在企业当中的奖惩制度的制定一定要明确，尤其是在企业的人力资源管理工作上。人力资源管理工作的本质是管理者通过影响他人的能力，激发员工的积极性。所以在企业中设置有效的奖惩制度有利于促进企业的发展建设，带动员工工作的积极性。对企业做出贡献的员工企业应该及时的奖励，并将其行为在企业当中进行表彰，从而提高企业员工的工作热情。同时对企业恶意破坏的员工也要进行相应的惩罚，绝不姑息。通过奖惩手段不断的将企业的发展健康化，在管理中体现科学性和人性化。
2.2 建立灵活的竞争机制
在企业当中一定要让员工产生竞争机制，通过员工之间的对比能使企业更加的了解员工之间的情况，同时对于员工来说，竞争能充分的提高员工的工作效益。在企业中设置的竞争机制必须健康，不论竞争的输赢都应该光明正大，通过企业设置灵活的竞争机制去不断引导员工之间相互竞争。通过灵活的竞争机制在企业内部营造和谐的竞争氛围，从而保持企业内旺盛的活力。通过不断的改善企业的内部人力资源环境，从而帮助企业在激烈的市场经济中不断提升自身的实力，不断的积极进取。
2.3 合理的进行绩效评估
绩效评估是真正检测企业员工工作质量的重要指标，在企业建设好良好的竞争环境和奖惩制度下，同样的仍然需要的企业员工的绩效进行评估。企业的最终目的还是为了盈利，所以通过绩效评估去确定企业的发展能力以及发展情况能够为企业制定下一步计划提供良好的数据支持。绩效评估对企业发展来说有着十分重要的作用和地位，同时对于企业员工来说也是检验自身工作的一个重要指标，绩效评估同时也是对员工的一个评估，为企业的人力资源配置也提供了相关的依据。所以通过在企业中设置合理的绩效评估是加强企业人力资源管理的有效途径之一。
结语
总的来说，人力资源管理作为市场经济中的重要组成部分，其发展和建设都应该受到相应的支持。作为国家的政府部门要不断的加强市场经济中对人力资源管理的重视程度，同时也要不断出台相关的政策去进行扶持。为国家和社会创造出一个良好的市场经济人力资源管理平台。在市场经济发展当中，良好的人力资源管理能够推动市场经济的发展建设。所以在市场经济上的人力资源研究要不断的进行并加强。
参考文献
[1] 张晓玲.论市场经济条件下的人力资源开发与管理[J].人才资源开发，2017（19）：71-72.
[2] 克菲.市场经济条件下电力企业人力资源管理工作的优化与创新[J].人力资源管理，2017（10）：146.
[3] 郑勇.市场经济条件下国有企业人力资源管理变革的思考[J].现代国企研究，2017（18）：42.