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随着企业重组改制，一方面，企业逐步向“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的独立的商品生产者和经营者转换，企业在人、财、物、产、供、销等方面都有了相当的自主权，企业管理的目标、内容方法以及相应的组织机构、规章制度等也发生了深刻的变化．企业在内部组织机构的设置等方面有了更大的自主权：另一方面，由于企业所有制形式的多元化和企业档案所有权的多元化，